{"id":7651,"date":"2024-04-25T13:28:54","date_gmt":"2024-04-25T16:28:54","guid":{"rendered":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario\/?p=7651"},"modified":"2024-04-25T13:28:54","modified_gmt":"2024-04-25T16:28:54","slug":"diplomaturas-de-ingenieria-hospitalaria-1-y-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario\/2024\/04\/25\/diplomaturas-de-ingenieria-hospitalaria-1-y-2\/","title":{"rendered":"Diplomaturas de Ingenier\u00eda Hospitalaria 1 y 2"},"content":{"rendered":"<p>La Diplomatura de Ingenier\u00eda Hospitalaria 2 (INHO 2) \u2013 <em>Soluciones a las problem\u00e1ticas tecnol\u00f3gicas y de infraestructura<\/em>, es complementaria de la Diplomatura de Ingenier\u00eda Hospitalaria 1 (INHO 1) &#8211; <em>Gesti\u00f3n de la Operaci\u00f3n y los Servicios<\/em> y el cursado de ambas permite a los profesionales tener una vivencia integral de la funcionalidad de una infraestructura hospitalaria.<\/p>\n<p>A lo largo de las Diplomaturas destacamos una falencia que caracteriza muchos proyectos hospitalarios y se manifiesta en la discontinuidad que se produce entre el proyecto, la obra y la funcionalidad del hospital, motivada en la falta de una documentaci\u00f3n acorde a la magnitud del proyecto desarrollado que asegure una correcta operaci\u00f3n y un buen mantenimiento de la infraestructura hospitalaria a trav\u00e9s de una adecuada selecci\u00f3n y capacitaci\u00f3n del personal profesional responsable de las mismas.<\/p>\n<p>Podr\u00edamos explicar la complementariedad de ambas Diplomaturas diciendo que, mientras que en INHO 1 desarrollamos un profundo an\u00e1lisis de sus instalaciones, procesos e interacciones entre los sectores m\u00e9dicos y los operativos; en INHO 2, realizamos el camino inverso, produciendo la s\u00edntesis operativa a trav\u00e9s del desarrollo de proyectos interrelacionados (el\u00e9ctrico, termo-mec\u00e1nico y de sistemas de control) que respetan los requerimientos de los procesos m\u00e9dicos que se realizan en el Hospital.<\/p>\n<p>Desde el inicio, los participantes de INHO 2 conforman equipos de trabajo interdisciplinarios (arquitectos, bioingenieros e ingenieros) que trabajan mancomunadamente en el desarrollo de los citados proyectos sobre el esquema hospitalario y sector m\u00e9dico que se les hubiera asignado, con el apoyo de los docentes de cada disciplina, estableciendo consumos, potencias y caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas de acuerdo a normativas aplicables, seleccionando equipos, lugares de instalaci\u00f3n, restricciones edilicias y condiciones de distribuci\u00f3n para atender las \u00e1reas m\u00e9dicas.<\/p>\n<p>Paralelamente al progreso de los proyectos t\u00e9cnicos se desarrolla el proyecto de gesti\u00f3n, que toma estos dise\u00f1os y los vuelca a un Manual de Organizaci\u00f3n, base sobre la que se estructurar\u00e1n los procesos operativos y de control operativo, a implementar a partir de la puesta en marcha del hospital. El objetivo propuesto es contar con un esquema de trabajo que, alineado con la misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores establecidas por la direcci\u00f3n, permita garantizar un flujo apropiado de recursos y un adecuado organigrama operativo con profesionales y personal capacitado para estar a la altura del equipamiento instalado.<\/p>\n<h1><strong>\u00a0<\/strong><\/h1>\n<hr \/>\n<h1><strong>Desarrollo del Trabajo Integrador Final<\/strong><\/h1>\n<h4><span style=\"color: #808080;\">Arqs. Agust\u00edn Lerro y Daiana Cora, Ing. Diego Luque y Bioing. Agostina Rispolo<\/span><\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Como muestra de la actividad de la Diplomatura de Ingenier\u00eda Hospitalaria 2, se selecciona el Trabajo Integrador Final, desarrollado por el equipo conformado por los Arqs. Agust\u00edn Lerro y Daiana Cora, el Ing. Diego Luque y la Bioing. Agostina Rispolo, quienes conformaron una asociaci\u00f3n ficticia ADDA \u2013 Infraestructura y Gesti\u00f3n en Salud, para el desarrollo de los proyectos de la Diplomatura, con la coordinaci\u00f3n del Ing. Armando Negrotti.y el apoyo de los docentes de cada especialidad Ing. Atilio Ricca (El\u00e9ctrico), Arq. Carlos L\u00f3pez (Termomec\u00e1nico), Eng. Bernardo Kaplan (BMS).<\/p>\n<p>Este trabajo se bas\u00f3 en incorporar distintas instalaciones a un Efector de Salud, como Instalaci\u00f3n El\u00e9ctrica y BMS integral del Efector asignado, dise\u00f1o de la Instalaci\u00f3n Termomec\u00e1nica del Centro Quir\u00fargico como servicio seleccionado y la determinaci\u00f3n de equipos constitutivos, y columna estructural del Manual de Gesti\u00f3n del Efector.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Proyecto Manual de Organizaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Este proyecto fue el primero en comenzar a desarrollar y el \u00faltimo en concluir, ya que es transversal a todos los m\u00f3dulos cursados.<\/p>\n<p>Con el prop\u00f3sito de dar a conocer la forma de organizaci\u00f3n, objetivos, funciones y niveles de responsabilidad del Departamento de Mantenimiento del edificio ADDA, se incorpora en \u00e9l la informaci\u00f3n del edificio, con sus caracter\u00edsticas de dise\u00f1o y constructivas, las memorias y especificaciones de los equipos de infraestructura; la estructura organizacional general; la organizaci\u00f3n del Departamento de Mantenimiento con los puestos de trabajo; y el Centro de Atenci\u00f3n al Usuario.<\/p>\n<figure id=\"attachment_7658\" aria-describedby=\"caption-attachment-7658\" style=\"width: 1281px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" data-expand=\"600\" class=\"lazyload size-full wp-image-7658\" src=\"data:image\/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg xmlns%3D'http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg' viewBox%3D'0 0 1281 720'%2F%3E\" data-src=\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Figura-1-Organigrama.jpg\" alt=\"Estructura organizacional\" width=\"1281\" height=\"720\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7658\" class=\"wp-caption-text\">Estructura organizacional<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Proyecto El\u00e9ctrico<\/strong><\/p>\n<p>A partir de par\u00e1metros de dise\u00f1o, se realizaron los c\u00e1lculos de potencia requerida en cada piso y, de esta manera, seleccionar el tipo de suministro para cada propietario. Para cada uno de ellos, se defini\u00f3 el tipo de alimentaci\u00f3n (trif\u00e1sica o monof\u00e1sica), el tipo de suministro (baja o media tensi\u00f3n, con el dise\u00f1o de la SET), el consumo y si requer\u00eda grupo electr\u00f3geno (definiendo su potencia y elecci\u00f3n de equipo). Adem\u00e1s, se determin\u00f3 el baricentro de carga para instalar la sala el\u00e9ctrica principal.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<figure id=\"attachment_7657\" aria-describedby=\"caption-attachment-7657\" style=\"width: 673px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" data-expand=\"600\" class=\"lazyload size-full wp-image-7657\" src=\"data:image\/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg xmlns%3D'http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg' viewBox%3D'0 0 673 855'%2F%3E\" data-src=\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Figura-2-EDE-Sanatorio.jpg\" alt=\"EDE Sanatorio\" width=\"673\" height=\"855\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7657\" class=\"wp-caption-text\">EDE Sanatorio<\/figcaption><\/figure>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Proyecto Termomec\u00e1nico<\/strong><\/p>\n<p>Dicho proyecto se bas\u00f3 en acondicionar el ambiente del Centro Quir\u00fargico en condiciones espec\u00edficas de temperatura, humedad y calidad de filtrado de aire.\u00a0 A partir de una estrategia de zonificaci\u00f3n y acondicionamiento seg\u00fan norma IRAM 80400, se procedi\u00f3 a la selecci\u00f3n de UTA\u2019s, con calefacci\u00f3n por agua caliente proveniente de caldera y refrigeraci\u00f3n proveniente de planta de generaci\u00f3n de agua fr\u00eda (chiller). De acuerdo con dimensiones y requerimientos de cada local, se calcularon los caudales necesarios, se determinaron cascadas de presiones, necesidades de filtrado con elecci\u00f3n de filtros, dimensiones de conductos y elecci\u00f3n de rejas y difusores.<\/p>\n<figure id=\"attachment_7656\" aria-describedby=\"caption-attachment-7656\" style=\"width: 1600px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" data-expand=\"600\" class=\"lazyload size-full wp-image-7656\" src=\"data:image\/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg xmlns%3D'http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg' viewBox%3D'0 0 1600 1280'%2F%3E\" data-src=\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Figura-3-CONDUCTOS.jpg\" alt=\"Tendido de conductos de inyecci\u00f3n y extracci\u00f3n\" width=\"1600\" height=\"1280\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7656\" class=\"wp-caption-text\">Tendido de conductos de inyecci\u00f3n y extracci\u00f3n<\/figcaption><\/figure>\n<p>Al ubicar los equipos de HVAC en el Entrepiso T\u00e9cnico, se propuso climatizar este local con un forzador de aire para que se desempe\u00f1e como toma de aire exterior para cada UTA.<\/p>\n<figure id=\"attachment_7655\" aria-describedby=\"caption-attachment-7655\" style=\"width: 1600px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-expand=\"600\" class=\"lazyload size-full wp-image-7655\" src=\"data:image\/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg xmlns%3D'http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg' viewBox%3D'0 0 1600 1280'%2F%3E\" data-src=\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Figura-4-CORTE.jpg\" alt=\"Corte propuesto\" width=\"1600\" height=\"1280\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7655\" class=\"wp-caption-text\">Corte propuesto<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>Proyecto BMS<\/strong><\/p>\n<p>El objetivo de este trabajo fue implementar un sistema de control BMS (Building Management System) que vinculara las instalaciones el\u00e9ctricas y la instalaci\u00f3n termomec\u00e1nica del Centro Quir\u00fargico del edificio ADDA.<\/p>\n<p>Para la Instalaci\u00f3n El\u00e9ctrica se contempl\u00f3 un sistema de control independiente y aut\u00f3nomo para cada propietario (4 TCC), que incluye un tablero de control principal con el controlador m\u00e1ster, el cual supervisar\u00e1 los controladores secundarios, atendiendo el equipamiento de cada propietario. Estos 4 TCC se unen bajo una red de datos BACNET TCP\/IP, que mediante un servidor, permite la gesti\u00f3n integral del edificio a trav\u00e9s del sistema de control BMS.<\/p>\n<p>Para el cumplimiento del proyecto, se elabor\u00f3 una planilla de puntos de control donde se pueden identificar claramente los puntos f\u00edsicos y virtuales.<\/p>\n<figure id=\"attachment_7654\" aria-describedby=\"caption-attachment-7654\" style=\"width: 1600px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-expand=\"600\" class=\"lazyload size-full wp-image-7654\" src=\"data:image\/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg xmlns%3D'http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg' viewBox%3D'0 0 1600 1280'%2F%3E\" data-src=\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Figura-5-RED-BMS-Electricas.jpg\" alt=\"Arquitectura de red Sistema El\u00e9ctrico\" width=\"1600\" height=\"1280\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7654\" class=\"wp-caption-text\">Arquitectura de red Sistema El\u00e9ctrico<\/figcaption><\/figure>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En cuanto a la Instalaci\u00f3n Termomec\u00e1nica, se disponen dos tableros de control TCC en la sala de m\u00e1quinas del Centro Quir\u00fargico, pr\u00f3ximos a los tableros de FM HVAC, donde se encuentran los controladores de campo con sus m\u00f3dulos de expansi\u00f3n. As\u00ed mismo, la operaci\u00f3n, monitoreo y comunicaci\u00f3n al sistema BMS se realiza a trav\u00e9s del protocolo BACNET TCP\/IP.<\/p>\n<figure id=\"attachment_7653\" aria-describedby=\"caption-attachment-7653\" style=\"width: 1600px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-expand=\"600\" class=\"lazyload size-full wp-image-7653\" src=\"data:image\/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg xmlns%3D'http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg' viewBox%3D'0 0 1600 1280'%2F%3E\" data-src=\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Figura-6-Arquitectura-de-red-Termo.jpg\" alt=\"Arquitectura de red Sistema Termomec\u00e1nico\" width=\"1600\" height=\"1280\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7653\" class=\"wp-caption-text\">Arquitectura de red Sistema Termomec\u00e1nico<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>PALABRAS FINALES<\/strong><\/p>\n<p>A partir de lo desarrollado durante los meses de cursada y estudio, se adquirieron herramientas y conocimientos para el desarrollo de estos proyectos.<\/p>\n<p>Sin embargo, tambi\u00e9n surgieron dificultades, el progreso de los proyectos exig\u00eda un entendimiento integral de los temas desarrollados a lo largo de ambas Diplomaturas. Estas dificultades desafiaron al grupo conformado al trabajo conjunto, lo que se entendi\u00f3 como uno de los objetivos m\u00e1s importantes en alcanzar: <em>el trabajo en equipo.<\/em><\/p>\n<p>Si bien esta necesidad es una constante en todos los \u00e1mbitos, parecer\u00eda que, en las Instituciones de Salud, por sus caracter\u00edsticas, el desarrollo de cualquier proyecto de cierta magnitud siempre ser\u00e1 multidisciplinario e implicar\u00e1 un coordinado esfuerzo de conjunto, bajo la premisa de comprender que siempre se trata de compromiso, comunicaci\u00f3n y organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>La decisi\u00f3n de haber realizado la diplomatura fue fundamental en nuestro desarrollo del conocimiento de la ingenier\u00eda y arquitectura hospitalaria. Todo lo brindado por el equipo de profesionales, ha generado en cada uno de nosotros, una confirmaci\u00f3n de saberes y actividades que son vitales para comprender la construcci\u00f3n y funcionabilidad de un establecimiento de salud.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Daiana Cora<\/strong>.es arquitecta UNLP 2018. Residencia de Arquitectura Hospitalaria GCBA, 2018-2021. Jefa de residentes 2021-2022 e Instructora 2022-actualidad. Formaci\u00f3n de posgrado Dise\u00f1o del \u00c1rea Quir\u00fargica, FAU UNLP 2022; Sustentabilidad de Espacios para la Salud, AADAIH 2021; e Ingenier\u00eda Hospitalaria I y II, AADAIH 2022-2023.<\/p>\n<p><strong>Agust\u00edn Hern\u00e1n Lerro<\/strong> es arquitecto &#8211; UNR 2011, Profesor en Arquitectura, FAPYD 2016, Docente de grado en Materialidad I FAPYD- UNR; Diplomado Universitario en Evaluaci\u00f3n de Calidad de las Organizaciones de Salud en ITAES 2020; Infraestructura F\u00edsica y tecnolog\u00eda en Salud &#8211; ISALUD 2021; e Ingenier\u00eda Hospitalaria I y II &#8211; UGR y AADAIH 2022-2023.<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Diego Fernando Luque <\/strong>\u00a0es ingeniero mec\u00e1nico (UTN 2003). Especialista en Ingenier\u00eda Gerencial (U.T.N. Reg. BA, 2003 a 2005). Especialista en Gesti\u00f3n de Proyectos (UCEMA 2017 a 2018). Project Management Professional (PMP) matr\u00edcula N\u00b0: 2694099, 2019\u00a0 Diplomatura en Ingenier\u00eda Hospitalaria I y II, AADAIH 2022-2023. Asesor Termomec\u00e1nico para las Naciones Unidas en Argentina \u2013 UNOPS. Project Manager HVAC en INVAP.<\/p>\n<p><strong>Agostina Rispolo <\/strong>es bioingenier\u00eda (Universidad Nacional de Entre R\u00edos). Dirigi\u00f3 y particip\u00f3 de distintos departamentos de Bioingenier\u00eda en instituciones de salud en la Ciudad de Santa Fe y Rosario. Actualmente como \u00fanico responsable a cargo del equipamiento m\u00e9dico de tres instituciones de salud privadas en la ciudad de Santa fe y socia de una empresa de dise\u00f1o y desarrollo de infraestructura en salud. Formaci\u00f3n a nivel de posgrado en Ingenier\u00eda Hospitalaria I y II &#8211; UGR y AADAIH 2022-2023.<\/p>\n<p><strong>Contacto:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"mailto:daianacora@gmail.com\">daianacora@gmail.com<\/a><\/p>\n<p><a href=\"mailto:lerro.agustin@gmail.com\">lerro.agustin@gmail.com<\/a><\/p>\n<p><a href=\"mailto:agostinarispolo@gmail.com\">agostinarispolo@gmail.com<\/a><\/p>\n<p><a href=\"mailto:luquediego2006@yahoo.com.ar\">luquediego2006@yahoo.com.ar<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Diplomatura de Ingenier\u00eda Hospitalaria 2 (INHO 2) \u2013 Soluciones a las problem\u00e1ticas tecnol\u00f3gicas y de infraestructura, es complementaria de la Diplomatura de Ingenier\u00eda Hospitalaria 1 (INHO 1) &#8211; Gesti\u00f3n de la Operaci\u00f3n y los Servicios y el cursado de ambas permite a los profesionales tener una vivencia integral de la funcionalidad de una infraestructura [&hellip;] <a class=\"g1-link g1-link-more\" href=\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario\/2024\/04\/25\/diplomaturas-de-ingenieria-hospitalaria-1-y-2\/\">M\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7652,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[498],"tags":[],"reaction":[],"adace-sponsor":[],"class_list":{"0":"post-7651","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-aadaih-ugr-2"},"wps_subtitle":"Ing. 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