{"id":5370,"date":"2021-06-19T21:46:36","date_gmt":"2021-06-20T00:46:36","guid":{"rendered":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2021\/?p=5370"},"modified":"2022-06-03T17:37:13","modified_gmt":"2022-06-03T20:37:13","slug":"5370","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2021\/2021\/06\/19\/5370\/","title":{"rendered":"Herramientas y Procedimientos del CIRFS"},"content":{"rendered":"

El Centro de Investigaci\u00f3n en Planeamiento del Recursos F\u00edsicos en Salud, de la Facultad de Arquitectura, Dise\u00f1o y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aries CIRFS\/FADU\/UBA fue creado en el a\u00f1o 1979 en el \u00e1mbito de la Secretar\u00eda de Investigaci\u00f3n y Posgrado de la Facultad de Arquitectura, Dise\u00f1o y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires, contando con el apoyo de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud OMS y la Oficina Sanitaria Panamericana OPS\/OMS, y la cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica financiera de la Fundaci\u00f3n W. K. Kellogg.<\/p>\n

EL CIRFS desarrolla programas de Investigaci\u00f3n, Docencia, Informaci\u00f3n y Cooperaci\u00f3n T\u00e9cnica,<\/strong> con un car\u00e1cter eminentemente interdisciplinario e interinstitucional y en estrecha coordinaci\u00f3n e intercambio con otros Centros de Investigaci\u00f3n y Estudio, nacionales e internacionales, de car\u00e1cter p\u00fablico, privado y de la seguridad social.<\/p>\n

La presentaci\u00f3n que se desarrolla a continuaci\u00f3n se enmarca dentro del proyecto de Investigaci\u00f3n UBACyT 2018 – 2020 \u201cCertificaci\u00f3n del Recurso F\u00edsico en Salud de Servicios de Establecimientos Acreditados\u201d,<\/strong> fue presentada con motivo de las Jornadas de Investigaci\u00f3n Si + Herramientas de las Secretaria de Investigaci\u00f3n, de la Facultad de Arquitectura, Dise\u00f1o y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires en el mes octubre de 2020.<\/p>\n

El CIRFS ha priorizado en el \u00c1rea de Investigaci\u00f3n el desarrollo de una instrumento – herramienta<\/strong> para la Evaluaci\u00f3n de la Calidad del Recurso F\u00edsico de Servicios de Salud, a trav\u00e9s de los Manuales de Certificaci\u00f3n<\/strong>. El CIRFS ha detectado la ausencia de una herramienta de Certificaci\u00f3n que permita una vez Acreditado el establecimiento Evaluar la Calidad del Recurso F\u00edsico de los Servicios de Salud.<\/strong><\/p>\n

El El Instituto Tecnol\u00f3gico para la Acreditaci\u00f3n de Establecimientos de Salud <\/strong>(ITAES)<\/strong>, reconocido como Instituto de Acreditaci\u00f3n Internacional por la International Society for Quality in Health Care (ISQua) <\/em>ha colaborado con este trabajo de investigaci\u00f3n, \u00a0raz\u00f3n por la cual se firm\u00f3 un convenio de Cooperaci\u00f3n T\u00e9cnica entre la Facultad de Arquitectura, Dise\u00f1o y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires y dicha instituci\u00f3n.<\/p>\n

Antecedentes<\/strong><\/p>\n

El proyecto de Investigaci\u00f3n UBACyT 2018-2020 es la continuaci\u00f3n de los proyectos de Investigaci\u00f3n UBACyT 2011 – 2014 \u201cGarant\u00eda de Calidad del Recurso F\u00edsico en Salud\u201d y UBACyT 2014 – 2017\u00a0 \u201cCondicionantes de Calidad para la Acreditaci\u00f3n del Recurso F\u00edsico en Salud\u201d. CIRFS\/FADU\/UBA.
\n<\/strong><\/p>\n

Proyecto UBACYT 2011 – 2014<\/strong><\/p>\n

Garant\u00eda de Calidad del Recurso F\u00edsico en Salud<\/strong><\/p>\n

En este proyecto el CIRFS estableci\u00f3 como objetivo el desarrollo de indicadores para la Garant\u00eda de Calidad del Recurso F\u00edsico en Salud, as\u00ed como su aplicaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n en \u201cescenarios\u201d urbanos, en el planeamiento de unidades de salud. El proyecto cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de los alumnos de la Carrera de Especializaci\u00f3n en Planeamiento del Recurso F\u00edsico en Salud FADU\/UBA.<\/p>\n

El marco conceptual de este proyecto se conform\u00f3 a partir del aporte de las diferentes Instituciones y Agencias, Nacionales e Internacionales mediante los documentos m\u00e1s representativos sobre la tem\u00e1tica de Calidad del Recurso F\u00edsico en Salud<\/strong>: Centro de Investigaci\u00f3n en Planeamiento del Recurso F\u00edsico en Salud (CIRFS), Programa Nacional de Garant\u00eda de Calidad (PNGC), Instituto T\u00e9cnico para la Acreditaci\u00f3n de Establecimientos de Salud (ITAES), American Institute of Architects (AIA), Kaiser Permanente (KP), International Standard Organization (ISO), Joint <\/em>Commission<\/em> International (JCI),<\/em> e International Society for Quality in Healthcare<\/em> (ISQUA).<\/em><\/p>\n

Se adoptaron para la investigaci\u00f3n, diferentes escenarios representados por Establecimientos de Salud, a nivel nacional e internacional. A Nivel Nacional se seleccion\u00f3 el Hospital Dr. Teodoro \u00c1lvarez, del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Argentina, y a Nivel Internacional, un establecimiento del Programa del Public Health Commission, Boston, <\/em>con la participaci\u00f3n del Institute on Urban Health Research and Practice, Bouv\u00e9 College of Health Sciences, Northeastern University, Boston, Massachusetts, EE UU.<\/em><\/p>\n

El principal logro alcanzado por el Proyecto fue la introducci\u00f3n, en el escenario de la \u201cCalidad de la Atenci\u00f3n de Salud\u201d, de la figura del Recurso F\u00edsico en Salud, como condicionante y soporte para lograr o alcanzar esa \u201cCalidad\u201d.<\/p>\n

Como resultado de la investigaci\u00f3n se reconocieron las Variables de Calidad del Recurso F\u00edsico en Salud<\/strong> que condicionan y colaboran con la Calidad de la Atenci\u00f3n de Salud:<\/p>\n

    \n
  1. Participaci\u00f3n Interdisciplinaria<\/li>\n
  2. Mejora Continua de la Calidad de Atenci\u00f3n de Salud<\/li>\n
  3. Integralidad<\/li>\n
  4. Accesibilidad<\/li>\n
  5. Funcionalidad<\/li>\n
  6. Flexibilidad<\/li>\n
  7. Humanizaci\u00f3n<\/li>\n
  8. Sustentabilidad<\/li>\n
  9. Seguridad<\/li>\n
  10. Conservaci\u00f3n<\/li>\n
  11. Desarrollo de Est\u00e1ndares de Calidad para la Atenci\u00f3n de Salud<\/li>\n
  12. Elaboraci\u00f3n de Indicadores de Calidad en la Atenci\u00f3n de Salud<\/li>\n<\/ol>\n

    Estas doce Variables plantean una caracterizaci\u00f3n, ponderaci\u00f3n y\/o impacto acorde a los diferentes servicios de Atenci\u00f3n de Salud.<\/p>\n

    Proyecto UBACYT 2014 – 2017<\/strong><\/p>\n

    Condicionantes de Calidad para la Acreditaci\u00f3n del Recurso F\u00edsico en Salud<\/strong><\/p>\n

    Este proyecto de investigaci\u00f3n es la continuaci\u00f3n del Proyecto UBACyT 2011-2014.<\/strong><\/p>\n

    A partir de la \u201cAcreditaci\u00f3n de Establecimientos de Salud\u201d<\/strong> [1]<\/a> el CIRFS comienza a desarrollar en conjunto con el Instituto T\u00e9cnico para la Acreditaci\u00f3n de Establecimientos de Salud (ITAES) la \u201cCertificaci\u00f3n de Servicios de Salud<\/strong>\u201d.<\/p>\n

    Se avanza primeramente con el estudio de un \u201cManual Preliminar de Certificaci\u00f3n de un Servicio\u201d<\/strong>, para lo cual se seleccion\u00f3 el Servicio de Atenci\u00f3n Ambulatoria Programada <\/strong>(Consulta Externa) debido a su gran impacto y demanda en respuesta a las nuevas pol\u00edticas de salud y al trabajo en Red de los Servicios de Salud.<\/p>\n

    Partiendo del reconocimiento de los resultados del Proyecto UBACyT 2011-2014, se busc\u00f3 investigar cu\u00e1les eran las condicionantes que deben plantearse para la Certificaci\u00f3n de la Calidad del Recurso F\u00edsico en Salud.<\/p>\n

    Proyecto UBACYT 2018 – 2020<\/strong><\/p>\n

    Certificaci\u00f3n del Recurso F\u00edsico en Salud de Servicios de Establecimientos Acreditados<\/strong><\/p>\n

    Para el desarrollo de este Proyecto el CIRFS tom\u00f3 como antecedente el Manual Preliminar de Certificaci\u00f3n del <\/strong>Servicio de Atenci\u00f3n Ambulatoria Programada <\/strong>(Consulta Externa), se utiliza su estructura y se aplica como base para el estudio de dos nuevos Servicios de Salud de gran din\u00e1mica tecnol\u00f3gica: Centro Quir\u00fargico<\/strong> y Unidad de Terapia Intensiva<\/strong>.<\/p>\n

    Objetivos Generales<\/strong><\/p>\n

    El objetivo principal de este proyecto es la elaboraci\u00f3n de Manuales de Certificaci\u00f3n de los Servicios de Centro Quir\u00fargico <\/strong>y Unidad de Terapia Intensiva. <\/strong><\/p>\n

    Objetivos Espec\u00edficos<\/strong><\/p>\n

    Los objetivos espec\u00edficos se alinean y explicitan en la aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda implementada para el desarrollo de un Manual de Certificaci\u00f3n para un Servicio de Salud.<\/p>\n

    -La Aplicaci\u00f3n y prueba de los Documentos Preliminares en Establecimientos Acreditados.<\/p>\n

    – La Publicaci\u00f3n del Manual de Certificaci\u00f3n del Recurso F\u00edsico en Salud en conjunto con el Instituto Tecnol\u00f3gico para la Acreditaci\u00f3n de Establecimientos de Salud (ITAES).<\/p>\n

    – La Formaci\u00f3n del Recurso Humano para la aplicaci\u00f3n del Manual de Certificaci\u00f3n del Recurso F\u00edsico en Salud en conjunto con el Instituto Tecnol\u00f3gico para la Acreditaci\u00f3n de Establecimientos de Salud (ITAES).<\/p>\n

    Metodolog\u00eda<\/strong><\/p>\n

    En el desarrollo de una metodolog\u00eda de planeamiento del Recurso F\u00edsico en Salud<\/strong> se requiere el dise\u00f1o de modelos que interaccionan en los planos: referencial, de observaci\u00f3n, te\u00f3rico, de propuesta e implementaci\u00f3n seg\u00fan etapas que depender\u00e1n de la finalidad perseguida, la delimitaci\u00f3n de un modelo observado, modelo propuesta, modelo de implementaci\u00f3n y modelo te\u00f3rico<\/strong>.<\/p>\n

    En la metodolog\u00eda propuesta en este Proyecto se plantea la interacci\u00f3n de dos modelos: Modelo Normalizado<\/strong> y Modelo Observado.<\/strong><\/p>\n

    Desarrollo de la Investigaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

      \n
    1. a) Para la conformaci\u00f3n del Modelo Normalizado (MN)<\/strong> se utilizan los resultados del proyecto de investigaci\u00f3n UBACYT 2011 \u2013 2014 donde se reconocen las doce Variables que califican la Calidad del Recurso F\u00edsico en Salud.<\/li>\n<\/ol>\n

      Como parte del desarrollo del Modelo Normalizado (MN) para el Centro Quir\u00fargico<\/strong> y la Unidad de Terapia Intensiva<\/strong>, se realiza primeramente una ponderaci\u00f3n,<\/strong> donde se le asigna un valor porcentual a cada Variable, observando y determinando su impacto en la Calidad del Recurso F\u00edsico del Servicio estudiado.<\/p>\n

       <\/p>\n

      Figura 1: Tabla de Ponderaci\u00f3n de Variables Modelo Normalizado, Centro Quir\u00fargico<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
      CENTRO QUIRURGICO<\/strong><\/td>\nM.N.<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      1. PARTICIPACION INTERDISCIPLINARIA<\/strong><\/td>\n5%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      2.MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD<\/strong><\/td>\n12%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      3.INTEGRALIDAD<\/strong><\/td>\n10%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      4.ACCESIBILIDAD<\/strong><\/td>\n9%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      5. FUNCIONALIDAD<\/strong><\/td>\n11%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      6. FLEXIBILIDAD<\/strong><\/td>\n10%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      7. HUMANIZACION<\/strong><\/td>\n11%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      8. SUSTENTABILIDAD<\/strong><\/td>\n9%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      9. SEGURIDAD<\/strong><\/td>\n8%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      10. CONSERVACION<\/strong><\/td>\n7%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      11. DESARROLLADORES DE ESTANDARES <\/strong><\/td>\n3%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      12. ELABORACI\u00d3N DE INDICADORES <\/strong><\/td>\n5%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      <\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
      <\/td>\n100%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

      Fuente: Manuales de Certificaci\u00f3n Centro Quir\u00fargico CIRFS\/FADU\/UBA<\/p>\n

      \u00a0<\/strong><\/p>\n

      Figura 2: <\/strong>Tabla de Ponderaci\u00f3n de Variables Modelo Normalizado, Unidad de Terapia Intensiva<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
      UNIDAD DE TERAPIA INTENSIVA<\/strong><\/td>\nM.N.<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      1. PARTICIPACION INTERDISCIPLINARIA<\/strong><\/td>\n5%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      2.MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD<\/strong><\/td>\n12%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      3.INTEGRALIDAD<\/strong><\/td>\n10%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      4.ACCESIBILIDAD<\/strong><\/td>\n9%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      5. FUNCIONALIDAD<\/strong><\/td>\n12%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      6. FLEXIBILIDAD<\/strong><\/td>\n10%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      7. HUMANIZACION<\/strong><\/td>\n10%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      8. SUSTENTABILIDAD<\/strong><\/td>\n9%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      9. SEGURIDAD<\/strong><\/td>\n8%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      10. CONSERVACION<\/strong><\/td>\n7%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      11. DESARROLLADORES DE ESTANDARES <\/strong><\/td>\n3%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      12. ELABORACI\u00d3N DE INDICADORES <\/strong><\/td>\n5%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      <\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
      <\/td>\n100%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

      Fuente: Manuales de Certificaci\u00f3n Unidad Terapia Intensiva CIRFS\/FADU\/UBA<\/p>\n

        \n
      1. b) Para la delimitaci\u00f3n del Modelo Observado (MO)<\/strong> se analiza un Establecimiento de Salud Acreditado <\/strong>seleccionado en conjunto con el Instituto Tecnol\u00f3gico para la Acreditaci\u00f3n de Establecimientos de Salud (ITAES), se seleccionan dos servicios a evaluar: Centro Quir\u00fargico<\/strong> y Unidad de Terapia Intensiva<\/strong>.<\/li>\n<\/ol>\n

        Como parte del trabajo de investigaci\u00f3n se llevan a cabo entrevistas con directivos, jefes de servicios, consultas con responsables del \u00e1rea de arquitectura y mantenimiento, se realizan estudios de planos y relevamiento in situ, estas actividades fueron desarrolladas por Investigadores del CIRFS.<\/p>\n

        Los pasos a seguir para la recolecci\u00f3n de datos se alinean con la metodolog\u00eda. Se estudian los requerimientos de cada una de las Variables del Modelo Normalizado (MN), se vuelca en la matriz de trabajo toda la informaci\u00f3n disponible, se analizan paso a paso la caracterizaci\u00f3n de cada uno de los requerimientos, se observa si esta caracterizaci\u00f3n es aplicable en el Modelo Observado (MO) en estudio, se hace una valorizaci\u00f3n porcentual de cada uno de estos pasos, el resultado final es valorizaci\u00f3n de cada una de las Variables.<\/p>\n

        Como ejercicio final se realiza la contrastaci\u00f3n del Modelo Normalizado (MN) con el Modelo Observado (MO), donde se observa el diferencial impacto de cada una de las Variables.<\/p>\n

        A continuaci\u00f3n, se presentan los resultados de esa interacci\u00f3n:<\/p>\n

         <\/p>\n

        figura 3: Tabla de CONTRASTACION Modelo Normalizado Y MODELO OBSERVADO,\u00a0 CENTRO QUIRURGICO<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
        CENTRO QUIRURGICO<\/strong><\/td>\nM.N.<\/strong><\/td>\nM.O<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        1. PARTICIPACION INTERDISCIPLINARIA<\/strong><\/td>\n5%<\/strong><\/td>\n4.8%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        2.MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD<\/strong><\/td>\n12%<\/strong><\/td>\n10.1%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        3.INTEGRALIDAD<\/strong><\/td>\n10%<\/strong><\/td>\n8.5%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        4.ACCESIBILIDAD<\/strong><\/td>\n9%<\/strong><\/td>\n8.1%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        5. FUNCIONALIDAD<\/strong><\/td>\n11%<\/strong><\/td>\n9.6%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        6. FLEXIBILIDAD<\/strong><\/td>\n10%<\/strong><\/td>\n10.0%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        7. HUMANIZACION<\/strong><\/td>\n11%<\/strong><\/td>\n8.9%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        8. SUSTENTABILIDAD<\/strong><\/td>\n9%<\/strong><\/td>\n6.0%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        9. SEGURIDAD<\/strong><\/td>\n8%<\/strong><\/td>\n7.9%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        10. CONSERVACION<\/strong><\/td>\n7%<\/strong><\/td>\n7.0%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        11. DESARROLLADORES DE ESTANDARES<\/strong><\/td>\n3%<\/strong><\/td>\n3.0%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        12. ELABORACI\u00d3N DE INDICADORES<\/strong><\/td>\n5%<\/strong><\/td>\n5.0%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        <\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        <\/td>\n100%<\/strong><\/td>\n88.9%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

        Fuente: Manuales de Certificaci\u00f3n Centro Quir\u00fargico CIRFS\/FADU\/UBA<\/p>\n

         <\/p>\n

        figura 4: IMAGEN SOMBRA de CONTRASTACION Modelo Normalizado Y MODELO OBSERVADO,\u00a0 CENTRO QUIRURGICO<\/strong><\/p>\n

        \"\"<\/p>\n

        Fuente: Manuales de Certificaci\u00f3n Centro Quir\u00fargico CIRFS\/FADU\/UBA<\/p>\n

        \u00a0<\/strong><\/p>\n

        Figura 5: Tabla de CONTRASTACION Modelo Normalizado Y MODELO OBSERVADO, UNIDAD DE TERAPIA INTENSIVA<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
        UNIDAD DE TERAPIA INTENSIVA<\/strong><\/td>\nM.N.<\/strong><\/td>\nM.O<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        1. PARTICIPACION INTERDISCIPLINARIA<\/strong><\/td>\n5%<\/strong><\/td>\n4.7%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        2.MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD<\/strong><\/td>\n12%<\/strong><\/td>\n11.7%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        3.INTEGRALIDAD<\/strong><\/td>\n10%<\/strong><\/td>\n10%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        4.ACCESIBILIDAD<\/strong><\/td>\n9%<\/strong><\/td>\n8.4%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        5. FUNCIONALIDAD<\/strong><\/td>\n11%<\/strong><\/td>\n10.8%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        6. FLEXIBILIDAD<\/strong><\/td>\n10%<\/strong><\/td>\n8.8%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        7. HUMANIZACION<\/strong><\/td>\n11%<\/strong><\/td>\n8%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        8. SUSTENTABILIDAD<\/strong><\/td>\n9%<\/strong><\/td>\n4.9%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        9. SEGURIDAD<\/strong><\/td>\n8%<\/strong><\/td>\n6.8%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        10. CONSERVACION<\/strong><\/td>\n7%<\/strong><\/td>\n6.9%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        11. DESARROLLADORES DE ESTANDARES<\/strong><\/td>\n3%<\/strong><\/td>\n3%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        12. ELABORACI\u00d3N DE INDICADORES<\/strong><\/td>\n5%<\/strong><\/td>\n5%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
        <\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
        <\/td>\n100%<\/strong><\/td>\n89%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

        Fuente: Manuales de Certificaci\u00f3n Unidad Terapia Intensiva CIRFS\/FADU\/UBA<\/p>\n

        \u00a0<\/strong><\/p>\n

        Figura 6: IMAGEN SOMBRA de CONTRASTACION Modelo Normalizado Y MODELO OBSERVADO, UNIDAD DE TERAPIA INTENSIVA<\/strong><\/p>\n

        \"\"Fuente: Manuales de Certificaci\u00f3n Unidad Terapia Intensiva CIRFS\/FADU\/UBA<\/p>\n

        \u00a0<\/strong><\/p>\n

        Las Tablas de Contrastaci\u00f3n<\/strong> del Modelo Normalizado (MN) y el Modelo Observado (MO) de los dos Servicios y su correspondiente imagen gr\u00e1fica de sombra nos permiten observar los diferentes valores de las Variables en cada Servicio y a su vez observar las semejanzas y diferencias entre los mismos.<\/p>\n

        Conclusiones y Comentarios Finales<\/strong><\/p>\n

        Las herramientas son fundamentales para el CIRFS<\/strong> en la transmisi\u00f3n de conocimiento como elemento de capacitaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n tanto en la docencia como en la investigaci\u00f3n.<\/p>\n

        Se ha observado en el Proyecto UBACYT 2018 – 2020 Certificaci\u00f3n del Recurso F\u00edsico en Salud de Servicios de Establecimientos Acreditados<\/strong> llevado a cabo por investigadores del CIRFS bajo la direcci\u00f3n de la Prof. Consulto Arq. Astrid M. C. B\u00f6gedam de Debuchy, c\u00f3mo las herramientas de investigaci\u00f3n son esenciales para la representaci\u00f3n, desarrollo y s\u00edntesis de estos conceptos.<\/p>\n

        El trabajo de investigaci\u00f3n cont\u00f3 con la importante colaboraci\u00f3n del Dr. Ricardo Herrero, Director General del El Instituto Tecnol\u00f3gico para la Acreditaci\u00f3n de Establecimientos de Salud (ITAES) incansable impulsor de la Mejora Continua de la Calidad<\/strong>.<\/p>\n

        Las herramientas y procedimientos utilizados en los proyectos de investigaci\u00f3n deben posibilitar su ajuste para dar respuesta a una situaci\u00f3n determinada. Los casos antes descriptos de la Evaluaci\u00f3n de la Calidad <\/strong>de los Servicios de Salud en los Manuales de Certificaci\u00f3n<\/strong> de Atenci\u00f3n Ambulatoria Programada, Centro Quir\u00fargico <\/strong>y Unidad de Terapia Intensiva<\/strong> son un ejemplo de esta afirmaci\u00f3n.<\/p>\n

        Si bien se trata de un proyecto en desarrollo, los resultados de la contrastaci\u00f3n muestran claramente la importancia de las Variables de Calidad del Recurso F\u00edsico en Salud<\/strong>, proseguir\u00e1n a este estudio nuevos pasos de ajuste y prueba de las herramientas de estudio.<\/p>\n

        Teniendo siempre como norte la Calidad de los Servicios<\/strong>, es fundamental en estos momentos de grandes cambios contar con las debidas herramientas que posibiliten la necesaria flexibilidad para dar respuesta a nuevos desaf\u00edos<\/em>; esto es esencialmente importante en estos tiempos de Pandemia de Coronavirus.<\/p>\n

        En la docencia y en la investigaci\u00f3n las herramientas facilitan, explican, sinteti<\/strong>zan y proporcionan un medio para cuestionar, estudiar, debatir y reflexionar nuestra realidad.
        \n<\/strong><\/p>\n

        Palabras clave<\/strong>:<\/p>\n

        CALIDAD – ACREDITACION \u2013 CERTIFICAICION – EVALUACION –\u00a0 INSTRUMENTOS<\/p>\n

        Bibliograf\u00eda<\/strong><\/p>\n

        Centro de Investigaci\u00f3n en Planeamiento del Recurso F\u00edsico en Salud, Facultad de Arquitectura, Dise\u00f1o y Urbanismo, Universidad de Buenos Aires, CIRFS-FADU-UBA (1990): \u201cFichas T\u00e9cnicas sobre el Recurso F\u00edsico en Salud. Espacio, Equipamiento e Instalaciones seg\u00fan Tecnolog\u00eda\u201d. Edici\u00f3n y Publicaci\u00f3n Fundaci\u00f3n W.K. Kellogg, Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud \/ Organizaci\u00f3n Panamericana de la Salud OPS\/OMS. Buenos Aires. Argentina.<\/p>\n

        Centro de Investigaci\u00f3n en Planeamiento del Recurso F\u00edsico en Salud, Facultad de Arquitectura, Dise\u00f1o y Urbanismo, Universidad de Buenos Aires, CIRFS-FADU-UBA (1990\/2010): Gu\u00edas para el Desarrollo del Recurso F\u00edsico en Salud. Edici\u00f3n y Publicaci\u00f3n Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud \/ Organizaci\u00f3n Panamericana de la Salud OPS\/OMS. Washington D.C. EE UU.<\/p>\n

        Material Online<\/strong><\/p>\n

        American Institute of Architects (AIA),<\/em> https:\/\/www.aia.org\/<\/a><\/p>\n

        Instituto T\u00e9cnico para la Acreditaci\u00f3n de Establecimientos de Salud (ITAES), https:\/\/www.itaes.org.ar\/Inicio.aspx<\/a><\/p>\n

        International Standard Organization (ISO),<\/em> https:\/\/www.iso.org\/home.html<\/a><\/p>\n

        International Society for Quality in Healthcare (ISQUA),<\/em> https:\/\/www.isqua.org\/<\/a><\/p>\n

        Joint Commission International (JCI), <\/em>https:\/\/www.jointcommissioninternational.org\/en\/<\/a><\/p>\n

        Kaiser Permanente (KP),<\/em> https:\/\/healthy.kaiserpermanente.org\/<\/a><\/p>\n

        Manuales de Acreditaci\u00f3n Instituto T\u00e9cnico para la Acreditaci\u00f3n de Establecimientos de Salud (ITAES). https:\/\/www.itaes.org.ar\/ManualesDeAcreditacion.aspx<\/a><\/p>\n

        Programa Nacional de Garant\u00eda de la Calidad de la Atenci\u00f3n M\u00e9dica (PNGC), Ministerio de Salud de la Naci\u00f3n (MNS). https:\/\/www.argentina.gob.ar\/salud\/calidadatencionmedica<\/a><\/p>\n

         <\/p>\n

        __________________________________<\/strong><\/em><\/p>\n

        Astrid Mar\u00eda Cristina B\u00f6gedam de Debuchy, <\/strong>Prof. Consulto. Referente en el planeamiento del recurso f\u00edsico en salud a nivel nacional e internacional. Fundadora del Centro de Investigaci\u00f3n en Planeamiento del Recurso F\u00edsico en Salud CIRFS FADU UBA. Creadora de la Carrera de Especializaci\u00f3n y de la Maestr\u00eda en Planeamiento del Recurso F\u00edsico en Salud CIRFS FADU UBA. Fue Miembro del Comit\u00e9 Acad\u00e9mico del Instituto de Investigaciones en Salud P\u00fablica UBA; del Grupo de Salud P\u00fablica de la Uni\u00f3n Internacional de Arquitectos (miembro em\u00e9rito 2006); de la Association of University Programs in Health Administration (AUPHA); de Global University Programs in Health Care Architecture (GUPHA). Y consultora de la Organizaci\u00f3n Panamericana de la Salud – Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud, el Banco Interamericano de Desarrollo y el Banco Mundial en planeamiento y arquitectura del sector salud.<\/em><\/p>\n

        Astrid Mar\u00eda Debuchy, <\/strong>Dr. Arq. Especialista en Planeamiento del Recurso F\u00edsico en Salud FADU UBA. Doctora en Arquitectura. Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Nacional de La Plata UNLP. Profesor adjunto de la Secretar\u00eda de Investigaci\u00f3n de la FADU UBA con sede en el Centro de Investigaci\u00f3n en Planeamiento del Recurso F\u00edsico en Salud CIRFS, Facultad de Arquitectura, Dise\u00f1o y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aries FADU UBA. Miembro Oficial del Grupo de Salud P\u00fablica de la Uni\u00f3n Internacional de Arquitectos UIA PHG y del Global University Programs in Health Care Architecture (GUPHA).<\/em><\/p>\n

        Valeria Alejandra Mart\u00ednez, <\/strong>Arquitecta, Maestranda de la Maestr\u00eda en Planeamiento del Recurso F\u00edsico en Salud FADU UBA. Docente Investigador de la Secretar\u00eda de Investigaci\u00f3n de la FADU UBA con sede en el Centro de Investigaci\u00f3n en Planeamiento del Recurso F\u00edsico en Salud CIRFS, Facultad de Arquitectura, Dise\u00f1o y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires FADU UBA.<\/em><\/p>\n

        Pablo Viqueira, <\/strong>Arquitecto, Maestrando de la Maestr\u00eda en Planeamiento del Recurso F\u00edsico en Salud FADU UBA. Docente Investigador de la Secretar\u00eda de Investigaci\u00f3n de la FADU UBA con sede en el Centro de Investigaci\u00f3n en Planeamiento del Recurso F\u00edsico en Salud CIRFS, Facultad de Arquitectura, Dise\u00f1o y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires FADU UBA.<\/em><\/p>\n

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        El Centro de Investigaci\u00f3n en Planeamiento del Recursos F\u00edsicos en Salud, de la Facultad de Arquitectura, Dise\u00f1o y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aries CIRFS\/FADU\/UBA fue creado en el a\u00f1o 1979 en el \u00e1mbito de la Secretar\u00eda de Investigaci\u00f3n y Posgrado de la Facultad de Arquitectura, Dise\u00f1o y Urbanismo de la Universidad de Buenos […] M\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5368,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[156],"tags":[],"reaction":[],"adace-sponsor":[],"class_list":{"0":"post-5370","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-calidad-y-acreditacion"},"wps_subtitle":"Arqs. Astrid Mar\u00eda Cristina B\u00f6gedam de Debuchy, Astrid Mar\u00eda Debuchy, \u00a0Valeria Alejandra Mart\u00ednez, Pablo Viqueira","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2021\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5370","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2021\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2021\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2021\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2021\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5370"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2021\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5370\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5372,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2021\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5370\/revisions\/5372"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2021\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5368"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2021\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5370"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2021\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5370"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2021\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5370"},{"taxonomy":"reaction","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2021\/wp-json\/wp\/v2\/reaction?post=5370"},{"taxonomy":"adace-sponsor","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2021\/wp-json\/wp\/v2\/adace-sponsor?post=5370"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}