Desde la Direcci\u00f3n General de Recursos F\u00edsicos de la provincia de La Pampa<\/strong>, a trav\u00e9s de los lineamientos del Ministerio de Salud, se fortalecieron todos los Hospitales P\u00fablicos y se continu\u00f3 invirtiendo en nuevas instituciones sanitarias con el objetivo de brindar asistencia oportuna y de calidad en sus 5 niveles de atenci\u00f3n sanitaria. Se mostr\u00f3 el caso del Hospital de Complejidad Creciente, una obra nueva que lleva el 90 % de avance en su construcci\u00f3n, contando con 26.000m2 – con 250 camas m\u00e1s, UTI, UCIN, Neo, Quir\u00f3fano, Guardia, Diagn\u00f3stico por im\u00e1genes y otros servicios complementarios. En paralelo, al principio de la pandemia COVID19, se crearon hospitales de campamento modulares habitables en toda la provincia principalmente en Santa Rosa y General Pico, generando un incremento en 140 camas de cl\u00ednica m\u00e9dica con el apoyo de vestuario, enfermer\u00eda, office, dep\u00f3sitos, sala de m\u00e1quinas con grupo electr\u00f3geno y paneles de 3 gases medicinales. El mayor logro para paliar la pandemia se logr\u00f3 con la creaci\u00f3n del CEAR (Centro Emergente de Asistencia Respiratoria) edificio destinado (sin entregar a\u00fan) para centro de medicina nuclear y que se otorg\u00f3 en comodato para brindar respuesta inmediata a la pandemia. Con un aumento de 20 d\u00edas de obra de refacci\u00f3n, se aument\u00f3 en 18 camas de UTI y 18 camas de cl\u00ednica m\u00e9dica las instalaciones existentes del hospital Dr. Lucio Molas (solo contaba con 11 camas de UTI).<\/p>\n De acuerdo a la situaci\u00f3n epidemiol\u00f3gica del momento se fueron refuncionalizando sectores dentro del Hospital actual para optimizaci\u00f3n del recurso humano transform\u00e1ndolo para atenci\u00f3n en UTI, incrementando la dotaci\u00f3n en 25 camas. Todo bajo cumplimiento de normativa vigente en cuanto a termomec\u00e1nica, renovaci\u00f3n de aire, filtros HEPA, l\u00e1mparas UV, lavabos, etc. Sumado a esto, se ampli\u00f3 la Planta de Oxigeno Medicinal Centralizado, incrementando en un total de 5 plantas generadoras de PSA en Santa Rosa, General Pico y General Acha. La provincia de La Pampa se aboc\u00f3 a la producci\u00f3n, abastecimiento y distribuci\u00f3n de ox\u00edgeno centralizado en su territorio, teniendo un consumo aproximado de 150.000 m3 al mes con controles de calidad dentro y fuera de la provincia.<\/p>\n arq.lasierra.lara@hotmail.com<\/a><\/p>\n <\/p>\n \u201cNeuqu\u00e9n: la obra p\u00fablica para la salud 2020-2021\u201d<\/strong><\/p>\n Por la provincia de Neuqu\u00e9n <\/strong>se pas\u00f3 revista a los proyectos de remodelaci\u00f3n u obras nuevas que se est\u00e1n encarando en la provincia ajustados a su ubicaci\u00f3n estrat\u00e9gica dentro de la red sanitaria: el Hospital Zapala-obra de ampliaci\u00f3n-superficie total 7258 m2, 105 camas; el Hospital San Martin de los Andes-obra nueva, superficie total 11392 m2, 70 camas. Se suman el Hospital Rinc\u00f3n de los Sauces- ampliaci\u00f3n, superficie total 4000 m2, 42 camas; el Hospital Alumin\u00e9-obra de ampliaci\u00f3n, superficie total 2547 m2; el Hospital Neuqu\u00e9n- obras de ampliaci\u00f3n para la instalaci\u00f3n de un Acelerador Lineal para tratamientos oncol\u00f3gicos, superficie total 522 m2. Y por \u00faltimo cabe mencionar al Hospital Norpatag\u00f3nico-obra nueva, con una superficie total de proyecto de 42123 m2. Se encuentra en su primera etapa de 13258 m2. Constituye la obra m\u00e1s importante en salud de la Provincia de Neuqu\u00e9n, se prev\u00e9 el comienzo de la obra durante el a\u00f1o 2022.<\/p>\n En el Intercambio AADAIH N\u00b020, realizado el 25 de agosto 2021, se present\u00f3 la realidad de la ciudad de Comodoro Rivadavia en la provincia de Chubut:<\/strong> \u201cRecurso F\u00edsico en Salud. Comodoro Rivadavia- A\u00f1o 2021\u201d.\u00a0 <\/strong>Disertaron la Arq. Susana Sosa, la Arq. Ma. Marcela Leiva y el Dr. Javier C\u00e1ceres. La Arq. Gabriela Perell\u00f3 moder\u00f3 esta conferencia.<\/p>\n \u201cRecurso F\u00edsico en Salud. Comodoro Rivadavia- A\u00f1o 2021\u201d<\/strong><\/p>\n En este trabajo se mostr\u00f3 la infraestructura de salud de Comodoro Rivadavia<\/strong> en su particular contexto geogr\u00e1fico y socioecon\u00f3mico. La ubicaci\u00f3n costera de la ciudad, con una topograf\u00eda de cerros y ca\u00f1adones, y sus caracter\u00edsticos enclaves de \u201ccampamentos\u201d t\u00edpicos de la actividad petrolera, dan un resultado urbano esencialmente complejo con una distribuci\u00f3n socio-espacial \u201csalpicada\u201d de la ciudad. Esto explica su crecimiento caracterizado por una disposici\u00f3n territorial fragmentada, heredada de esa matriz de campamentos petroleros que actualmente conforman un archipi\u00e9lago de barrios\/ islas denominados \u201ckm\u201d, conformando un conglomerado disperso distribuido en forma lineal a lo largo de la costa con una superficie de 566,81 Km2. Esto sumado a la condici\u00f3n de ser la ciudad m\u00e1s poblada de la Patagonia central, la convierten en centro de atenci\u00f3n y derivaci\u00f3n de salud. Realizamos una r\u00e1pida mirada regional sobre el esquema del Sistema Provincial de Salud donde Comodoro ocupa la cabecera del \u00c1rea Program\u00e1tica Sur, atendiendo tambi\u00e9n a las poblaciones ubicadas en la extensa franja sur de la provincia de Chubut desde la costa hasta la cordillera. Como en el resto del pa\u00eds, la cobertura de salud de la poblaci\u00f3n se organiza en los 3 subsistemas que lo conforman: Obras sociales, Privados y P\u00fablicos, sectores de los cuales presentamos dos ejemplos relevantes, uno del sector privado en ejecuci\u00f3n: la Cl\u00ednica del Valle, y una experiencia de obra del sector p\u00fablico: el Hospital Zonal Alvear. Analizamos las diferentes situaciones que nos presentan una obra nueva y un proyecto ejecut\u00e1ndose en etapas en un edificio en funcionamiento, destacando sus particularidades. Finalmente, la mirada de un profesional de la salud aport\u00f3 sus reflexiones sobre la importancia de realizar una permanente revisi\u00f3n de los programas arquitect\u00f3nico-funcionales a la luz de los nuevos paradigmas de atenci\u00f3n y la necesidad de integrar profesionales m\u00e9dicos en los equipos de trabajo que elaboran dichos programas.<\/p>\n sms.sosa@gmail.com<\/a><\/p>\n mariamarcelaleiva@gmail.com<\/a><\/p>\n docjcaceres@gmail.com<\/a><\/p>\n En el Intercambio AADAIH N\u00b0 21, que se realiz\u00f3 el 15 de septiembre 2021, se presentaron ejemplos de las provincias de Misiones <\/strong>y Tucum\u00e1n<\/strong>. La Ing. Carolina Paj\u00f3n expuso \u201cHospital Samic de Ober\u00e1-Misiones. Estrategias frente al Covid\u201d<\/strong>.\u00a0 La arq. Mariana Brizuela por su parte present\u00f3 \u201cDesaf\u00edos en el interior del interior. Dise\u00f1o y construcci\u00f3n del Hospital Fundaci\u00f3n Casa del Diab\u00e9tico-Famaill\u00e1\u201d<\/strong>. Moder\u00f3 este Intercambio el arq. Daniel Cella.<\/p>\n <\/p>\n En el contexto de pandemia y la enfermedad del Covid 19, desarrollamos las estrategias adoptadas por la Provincia de Misiones<\/strong> dentro de su sistema de salud, y en particular la adaptaci\u00f3n de un Hospital existente, con un bloque de construcci\u00f3n nueva, ubicado en el centro de la provincia, en la Ciudad de Ober\u00e1. Iniciamos con la descripci\u00f3n del sistema de salud de la Provincia de Misiones, ubicando al Samic Ober\u00e1 como un hospital de alta complejidad.<\/p>\n Una rese\u00f1a hist\u00f3rica del hospital existente, nos permiti\u00f3 reflejar el contexto en el que se encuentra el \u00e1rea adaptada al Covid 19, ya que est\u00e1 ubicado en un edificio de construcci\u00f3n nueva, anexa al mismo que data de los a\u00f1os 1960. La reubicaci\u00f3n de servicios, fue fundamental en la estrategia frente al Covid 19. La importancia de las circulaciones privadas y p\u00fablicas, los servicios de atenci\u00f3n inicial y de internaci\u00f3n critica, en su desarrollo, son la propuesta que describimos espec\u00edficamente.<\/p>\n carolina.pajon@hotmail.com<\/a><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n \u201cDesaf\u00edos en el interior del interior. Dise\u00f1o y construcci\u00f3n del Hospital Fundaci\u00f3n Casa del Diab\u00e9tico-Famaill\u00e1\u201d<\/strong><\/p>\n La arq. Mariana Brizuela de la provincia de Tucum\u00e1n<\/strong> mostr\u00f3 la transformaci\u00f3n de la instituci\u00f3n no gubernamental Fundaci\u00f3n Casa del Diab\u00e9tico que brinda atenci\u00f3n primaria de la salud a la poblaci\u00f3n de Famaill\u00e1 cercana a la ciudad capital. Esta fundaci\u00f3n debi\u00f3 realizar adaptaciones de la planta f\u00edsica de su sede, siguiendo normativas provinciales del SIPROSA, para atender la contingencia de Covid. Esta modalidad de atenci\u00f3n le permiti\u00f3 ensamblar sus prestaciones con las necesarias del sector de salud p\u00fablico provincial. Cuenta con un plan maestro que se contin\u00faa realizando en etapas sucesivas y que evidencian su misi\u00f3n sanitaria de complejidad creciente y accesible.<\/p>\n arqmarianabrizuela.mb@gmail.com<\/a><\/p>\n Destacamos y agradecemos la participaci\u00f3n de estos profesionales de la salud que tan generosamente compartieron sus experiencias, cuyo intercambio nos enriquece y nos permiti\u00f3 acercarnos a los desaf\u00edos en las diversas realidades arquitect\u00f3nicas regionales de nuestro pa\u00eds.<\/p>\n Comisi\u00f3n Interior AADAIH:<\/strong> Arq. Ang\u00e9lica Bonnahon; Arq. Elvira Contreras, Arq. Gabriela Perell\u00f3; Arq. Daniel Cella; Arq. Carlos L\u00f3pez y Arq. Miguel Sartori. Coordinadora Comisi\u00f3n Interior AADAIH:<\/strong> Arq. Graciela Bueno G\u00f3mez;<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Desde la AADAIH nos propusimos continuar con los Intercambios AADAIH 2021 que ven\u00edamos desarrollando en la modalidad virtual dentro del marco de Covid. La Comisi\u00f3n Interior program\u00f3 actividades con la participaci\u00f3n federal de las provincias argentinas para conocer lo que se estaba realizando en arquitectura para la Salud en las distintas regiones de nuestro pa\u00eds. […] M\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6263,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[200],"tags":[],"reaction":[],"adace-sponsor":[],"class_list":["post-6262","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-comision-interior-2021"],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2022\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6262","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2022\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2022\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2022\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2022\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6262"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2022\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6262\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6293,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2022\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6262\/revisions\/6293"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2022\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6263"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2022\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6262"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2022\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6262"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2022\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6262"},{"taxonomy":"reaction","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2022\/wp-json\/wp\/v2\/reaction?post=6262"},{"taxonomy":"adace-sponsor","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2022\/wp-json\/wp\/v2\/adace-sponsor?post=6262"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2022\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/imagen-curso.jpg\")
\u00a0\u201cExperiencia en edificios de salud en La Pampa ante la pandemia Covid 19\u201d<\/strong><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2022\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/interc-2.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2022\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/inter-3.jpg\")
\u201cHospital Samic de Ober\u00e1-Misiones. Estrategias frente al Covid\u201d<\/strong>.<\/p>\n