{"id":6700,"date":"2023-08-26T18:38:51","date_gmt":"2023-08-26T21:38:51","guid":{"rendered":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/?p=6700"},"modified":"2023-08-26T18:39:46","modified_gmt":"2023-08-26T21:39:46","slug":"diplomaturas-aadaih-ugr-en-ingenieria-hospitalaria-1-y-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/2023\/08\/26\/diplomaturas-aadaih-ugr-en-ingenieria-hospitalaria-1-y-2\/","title":{"rendered":"Diplomaturas AADAIH-UGR en Ingenier\u00eda Hospitalaria 1 y 2"},"content":{"rendered":"

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Tradicionalmente la Ingenier\u00eda Hospitalaria es la disciplina responsable de dotar a los proyectos de hospitales de las instalaciones de infraestructura necesarias para su funcionamiento, mientras que el mantenimiento hospitalario es el responsable de garantizar ese funcionamiento.<\/p>\n

Esto es parcialmente cierto, la experiencia nos indica que muchos proyectos bien concebidos arquitect\u00f3nicamente, sustentables y con tecnolog\u00eda adecuada, fracasan en su objetivo por no estar acompa\u00f1ados desde el inicio por una gesti\u00f3n operativa eficiente.<\/p>\n

El aporte tecnol\u00f3gico provisto desde el equipamiento m\u00e9dico obliga a acentuar la actitud proactiva en los proyectos sanitarios para alcanzar la mayor eficiencia y calidad prevista para los procesos m\u00e9dicos. Un hospital dise\u00f1ado y construido con tecnolog\u00eda de punta requiere no s\u00f3lo de buenas pr\u00e1cticas de operaci\u00f3n y mantenimiento, sino de incorporar conceptos b\u00e1sicos de gesti\u00f3n, mantenibilidad, confiabilidad y seguridad.<\/p>\n

Este nuevo escenario requiere de profesionales capaces de interpretar estas nuevas tendencias tecnol\u00f3gicas y dar continuidad a las ventajas que ellas aportan, manteniendo su eficiencia, a lo largo de todo el ciclo de vida de los activos.<\/p>\n

En las Diplomaturas AADAIH \u2013 UGR de Ingenier\u00eda Hospitalaria 1 y 2 consideramos a la Ingenier\u00eda Hospitalaria como la disciplina necesaria para vincular el dise\u00f1o con la gesti\u00f3n operativa, centrando nuestro trabajo en analizar y relacionar sus tres componentes: el recurso f\u00edsico, los procesos internos y el recurso humano.<\/p>\n

Este concepto no es nuevo, en Europa los ingenieros hospitalarios juegan un papel preponderante en la toma de decisiones y proporcionan una asistencia sanitaria muy eficiente: participando de la provisi\u00f3n espec\u00edfica de suministros y equipamientos y desarrollando una adecuada gesti\u00f3n de las instalaciones de infraestructura, respald\u00e1ndose en normativas espec\u00edficas.<\/p>\n

Eficiencia no es s\u00f3lo desarrollar un mantenimiento que mitigue la ocurrencia de da\u00f1os o que los prevenga, es permitir anticiparse a los mismos eliminando la oportunidad que ocurran.<\/p>\n

Desde sus or\u00edgenes, en 2015, la Diplomatura en Ingenier\u00eda Hospitalaria 1<\/strong>, convoc\u00f3 la participaci\u00f3n de instituciones especializadas que aportan sus docentes: la Asociaci\u00f3n Electrot\u00e9cnica Argentina (AEA), ASHRAE, cap\u00edtulo argentino, Comit\u00e9 Argentino de Mantenimiento (CAM), C\u00e1mara de Ascensores y Afines (CAA), lo que nos permiti\u00f3 desarrollar un s\u00f3lido programa de formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en instalaciones hospitalarias: el\u00e9ctricas, termo mec\u00e1nicas, sanitarias, gases m\u00e9dicos, ascensores y sistemas automatizados. Analizamos y trabajamos en los dise\u00f1os, normativas y requisitos de instalaci\u00f3n y de mantenimiento, lo que permite fortalecer las capacidades en la especialidad de los profesionales que asisten a su cursado.<\/p>\n

La modalidad presencial de los primeros a\u00f1os gener\u00f3 un fuerte v\u00ednculo entre docentes y alumnos, logr\u00e1ndose una muy buena din\u00e1mica de trabajo, que incluy\u00f3 el an\u00e1lisis exhaustivo de todas las tem\u00e1ticas incorporadas en el programa de la Diplomatura, desechando unas e incorporando otras, en atenci\u00f3n a las reales necesidades planteadas por los participantes. Esta evoluci\u00f3n constante de contenidos permiti\u00f3, no s\u00f3lo en la revisi\u00f3n de las tecnolog\u00edas incorporadas en infraestructura hospitalaria, sino tambi\u00e9n en los conceptos de atenci\u00f3n de instalaciones, la mutaci\u00f3n de procesos de gesti\u00f3n y en el desarrollo de los recursos humanos.<\/p>\n

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\"Diplomatura
Diplomatura en Ingenier\u00eda Hospitalaria 1 – 2022<\/figcaption><\/figure>\n

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En 2017 se cre\u00f3 la Diplomatura de Ingenier\u00eda Hospitalaria 2, <\/strong>lo que ampli\u00f3 nuestra propuesta acad\u00e9mica, incorporando tem\u00e1ticas faltantes, surgidas de la comentada revisi\u00f3n (Bioingenier\u00eda, Instalaciones de Incendio, Seguridad, Certificaciones y Acreditaciones), pero fundamentalmente, un complemento pr\u00e1ctico centrado en la interpretaci\u00f3n de proyectos de instalaciones.<\/p>\n

As\u00ed. <\/strong>En el transcurrir de esta Diplomatura los participantes, integrados en equipos de trabajo, aval\u00faan las propuestas de proyectos hospitalarios que se les asignan y analizan variantes de equipamiento para responder a las necesidades de infraestructura que se les plantean, proyectando un prototipo de instalaciones hospitalario, incursionando en los requisitos termo-mec\u00e1nicos, el\u00e9ctricos y de automatismo (Sistema BMS). Los proyectos de ingenier\u00eda se entrelazan y datos surgidos del termo-mec\u00e1nico, impactan en el el\u00e9ctrico y los de ambos condicionan el proyecto BMS.<\/p>\n

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\"Diplomatura
Diplomatura en Ingenier\u00eda Hospitalaria 2 – 2022<\/figcaption><\/figure>\n

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En 2018, se firm\u00f3 un convenio entre AADAIH y la Universidad del Gran Rosario (UGR), por el cual, las Diplomaturas en Ingenier\u00eda Hospitalaria 1 y 2 se incorporan a la curr\u00edcula de la Universidad, y esta instituci\u00f3n otorga los t\u00edtulos de las Diplomaturas.<\/p>\n

Con la pandemia, en 2020, las Diplomaturas presenciales se modificaron para poder ser dictadas a distancia. Desde entonces, ambas Diplomaturas se imparten con clases semanales, por ZOOM en el horario de 18 a 21 hs., acompa\u00f1ando las clases te\u00f3ricas y talleres, con evaluaciones subidas a la plataforma de los Diplomados y con la posibilidad de visualizaciones posteriores, en un canal de \u201cyoutube\u201d generado a tal fin.<\/p>\n

En su versi\u00f3n digital, la Diplomatura de Ingenier\u00eda Hospitalaria 2, incorpor\u00f3 el desarrollo de un Proyecto de Gesti\u00f3n, que condensa la informaci\u00f3n generada en los 3 proyectos t\u00e9cnicos en un Manual de Organizaci\u00f3n, que orienta la operaci\u00f3n del prototipo hospitalario cuyas instalaciones se proyectaron y da una base sustentable a los \u00a0talleres espec\u00edficos sobre normas ISO 9001: Gesti\u00f3n de la Calidad, 14001: Gesti\u00f3n del Medio Ambiente y 45001: Gesti\u00f3n de la Seguridad y Salud, as\u00ed como la acreditaci\u00f3n ITAES y Joint Commission International, con que se cierra la Diplomatura.<\/p>\n

En 2023, se cuenta con la participaci\u00f3n de 18 alumnos en Ingenier\u00eda Hospitalaria 1 y 10 alumnos en Ingenier\u00eda Hospitalarias 2.<\/p>\n

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  Tradicionalmente la Ingenier\u00eda Hospitalaria es la disciplina responsable de dotar a los proyectos de hospitales de las instalaciones de infraestructura necesarias para su funcionamiento, mientras que el mantenimiento hospitalario es el responsable de garantizar ese funcionamiento. Esto es parcialmente cierto, la experiencia nos indica que muchos proyectos bien concebidos arquitect\u00f3nicamente, sustentables y con tecnolog\u00eda […] M\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6701,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[220],"tags":[],"reaction":[],"adace-sponsor":[],"class_list":{"0":"post-6700","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-vinculo-entre-diseno-y-gestion-operativa"},"wps_subtitle":"Ing. Armando Negrotti","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6700","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6700"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6700\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6705,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6700\/revisions\/6705"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6701"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6700"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6700"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6700"},{"taxonomy":"reaction","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/reaction?post=6700"},{"taxonomy":"adace-sponsor","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/adace-sponsor?post=6700"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}