Varios hechos condujeron a que los directivos de la Fundaci\u00f3n Santa Fe de Bogot\u00e1 decidieran proyectar una expansi\u00f3n importante que permitiera cumplir entre otros, con los siguientes objetivos:<\/p>\n
Ampliar la infraestructura, para poder satisfacer la demanda creciente de servicios hospitalarios en las diferentes especialidades.<\/p>\n
Adaptar sus instalaciones y procedimientos para satisfacer los cambios y actualizaciones en las normativas pertinentes.<\/p>\n
Brindar a la comunidad m\u00e9dica y cient\u00edfica, un ambiente dotado con las mejores ayudas tecnol\u00f3gicas, para poder ejercer de mejor manera sus actividades asistenciales y de investigaci\u00f3n.<\/p>\n
Ofrecer a la comunidad un Hospital incluyente, con la m\u00e1s alta calidad \u00e9tica, humana, cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica que les pueda dar la oportunidad de recibir servicios con la mejor calidad.<\/p>\n
Adaptar el Hospital para ofrecer la mejor atenci\u00f3n para nuevas patolog\u00edas y necesidades de los pacientes.<\/p>\n
<\/p>\n
Como se inicia el proyecto de expansi\u00f3n<\/strong><\/p>\n El sue\u00f1o del proyecto de expansi\u00f3n se puso en marcha en el a\u00f1o 2010, iniciando con la contrataci\u00f3n de la Gerencia Integral del Proyecto con la firma especializada PAYC, con el objetivo de gestionar la articulaci\u00f3n del equipo multidisciplinario compuesto por personal asistencial y administrativo, constructores, aliados estrat\u00e9gicos, asesores especializados, dise\u00f1adores, proveedores de tecnolog\u00edas, etc.<\/p>\n Luego de una cuidadosa selecci\u00f3n, el dise\u00f1o general del proyecto fue otorgado al reconocido Arquitecto Giancarlo Mazzanti y su equipo.<\/p>\n Una vez establecida la magnitud y el alcance del proyecto, se trazaron varias estrategias para lograr que el proyecto efectivamente colmara las expectativas y cumpliera realmente con las necesidades del pa\u00eds, de la ciudad, del sector, de los profesionales de la salud, pero sobre todo de la comunidad.<\/p>\n En este contexto, adem\u00e1s de los estudios de mercadeo e impacto, se consider\u00f3 muy importante involucrar en los procesos de dise\u00f1o a todos los actores que finalmente van a ser los usuarios de las nuevas instalaciones.\u00a0 Fue para ello que se dise\u00f1aron encuestas dirigidas a pacientes, familiares, visitantes y colaboradores. Ver figuras 1.<\/p>\n <\/p>\n Adem\u00e1s de esto, se construyeron maquetas a escala real de varios servicios importantes contemplados en el proyecto, tales como unidad neonatal, habitaciones, UCIs, etc. Ver figura 2. Estas maquetas fueron visitadas y calificadas por pacientes, familias, colaboradores, visitantes, proveedores, aliados estrat\u00e9gicos y personal interno, quienes evaluaron los espacios, materiales, mobiliario, tecnolog\u00eda, facilidades de desplazamiento, facilidades para mantenimiento, etc. Un hecho que refleja la importancia de este concepto, es el dise\u00f1o de las piletas de aseo, que fueron implementadas atendiendo las indicaciones dadas por el personal operativo de aseo y limpieza.\u00a0 Ver figura 3.<\/p>\n <\/p>\n Como concepto importante, durante toda la planificaci\u00f3n del proyecto se tuvieron muy presentes est\u00e1ndares ambientales y de calidad exigidos por las acreditaciones nacionales e internacionales como ICONTEC, JCI, LEED. \u00a0Adem\u00e1s, se realizaron referenciaciones dentro y fuera de Colombia para adoptar las mejores pr\u00e1cticas cient\u00edficas, cl\u00ednicas y de infraestructura que se usaban en los mejores hospitales del mundo.<\/p>\n <\/p>\n Filosof\u00eda del proyecto<\/strong><\/p>\n Desde que fue concebido, siempre se tuvo muy claro que la esencia del proyecto era su orientaci\u00f3n al paciente, familia, visitantes y colaboradores, con un servicio c\u00e1lido y humano.\u00a0 Que tuviera una alta calidad en la planificaci\u00f3n.\u00a0 Que contara con dise\u00f1os de clase mundial, flexibles y adaptativos. Que tuviera un respeto por la imagen fundacional. Que fuera centrado en la atenci\u00f3n a la persona. Que optimizara de la mejor manera, el uso de la luz solar, como fuente de iluminaci\u00f3n, pero sobre todo como elemento para mejorar la experiencia del paciente. Que estuviera muy comprometido con el medio ambiente y que tuviera un enfoque de bienestar para colaboradores y estudiantes.<\/p>\n Otro de los aspectos relevantes en la concepci\u00f3n del proyecto es que le permitiera a la Fundaci\u00f3n Santa Fe de Bogot\u00e1 crecer de manera segura y sostenible, y convertirse en un apoyo fundamental para su proyecci\u00f3n hacia el futuro.<\/p>\n Teniendo presentes estos y muchos otros aspectos, se determin\u00f3 cubrir necesidades espec\u00edficas en cuanto a ampliaci\u00f3n o creaci\u00f3n de servicios asistenciales tales como Hospitalizaci\u00f3n, Unidad de Cuidados Intensivos Adultos, Unidad Neonatal, Unidad de Cuidados Intermedios, Unidad de Cuidados Intensivos Pedi\u00e1tricos, Unidad Obst\u00e9trica, Unidad de Cuidados Quir\u00fargicos, Neurolog\u00eda, Chequeo ejecutivo, Servicios Ambulatorios, entre otros.<\/p>\n De igual manera se decidi\u00f3 ampliar o crear algunas \u00e1reas o servicios no asistenciales como auditorio, \u00e1reas complementarias, zonas de bienestar, vestieres, cafeter\u00edas, locales comerciales concesionables, parqueaderos, espacios contemplativos, \u00e1reas administrativas, salas de bienvenida, espacios para manejo de cad\u00e1veres, dep\u00f3sitos, bodegas, etc.<\/p>\n Una de las principales directrices aplicada en pr\u00e1cticamente todos los ambientes del proyecto, es procurar la implementaci\u00f3n solariums con jardines contemplativos interiores, para convertir este dise\u00f1o en pionero de esta tendencia para el futuro de las construcciones hospitalarias en Colombia.<\/p>\n <\/p>\n Reafirmando\u00a0 el\u00a0 compromiso con\u00a0 la comunidad,\u00a0 se define generar\u00a0 una plazoleta publica de 2000 metros cuadrados y andenes\u00a0 de 9 metros de ancho, para disfrute de los transe\u00fantes. En este mismo prop\u00f3sito, se decidi\u00f3 que el proyecto permita que el p\u00fablico en general pueda utilizarlo para circular libremente entre las avenidas 7\u00aa y 9\u00aa, dos v\u00edas muy importantes de la ciudad.<\/p>\n Como aspecto imprescindible en todos los criterios de dise\u00f1o, est\u00e1 el mantener la imagen institucional, utilizando formas y materiales iguales al edificio tradicional, es decir ladrillo a la vista y granito color salm\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n Circulaciones<\/strong><\/p>\n Los servicios de operaci\u00f3n del hospital que involucran materiales o procedimientos potencialmente contaminantes se ubicaron en todos los pisos al centro del edificio. All\u00ed se instalaron los ascensores de residuos, cuartos de ropa sucia, piletas de aseo, cuartos de almacenamiento temporal de residuos, cuartos sucios de enfermer\u00eda, as\u00ed como los cuartos el\u00e9ctricos y de tecnolog\u00eda.<\/p>\n En cuanto a la circulaci\u00f3n de pacientes, personal asistencial, visitantes, insumos y alimentos, residuos, emergencias, se hizo un detallado mapa de flujos para facilitar la operaci\u00f3n, evitar contaminaciones cruzadas y cumplir la normativa pertinente. Ver figuras 4 y5.<\/p>\n La implementaci\u00f3n de un sistema de flujos independientes permitir\u00e1 regular la eficiencia en tiempos y movimientos, logrando optimizar todas las variables dentro del funcionamiento operativo del Hospital.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Generalidades<\/strong><\/p>\n La Fachada conserva el ladrillo del resto de la instituci\u00f3n, en donde semeja una doble piel o cortina tejida en ladrillo flotante y envolvente, con movimiento al viento y permite el ingreso de luz solar. Con esta fachada se mitigan los rayos solares, pero sin disminuir la claridad, lo cual permite visualizar el paisaje exterior, con lo que se logra favorecer los procesos de recuperaci\u00f3n de los pacientes, se acortan las estad\u00edas, se disminuye la medicaci\u00f3n y se mejora la experiencia del paciente.<\/p>\n Es importante resaltar que esta decisi\u00f3n arquitect\u00f3nica mitiga tambi\u00e9n el impacto del edifico sobre el entorno, gracias a la doble piel, disminuyendo la afectaci\u00f3n a los vecinos, dado que la construcci\u00f3n est\u00e1 inmersa en una zona residencial de alta densidad poblacional. Ver figuras 6,7 y 8.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Las estaciones de enfermer\u00eda fueron dise\u00f1adas con intervenci\u00f3n de las enfermeras, teniendo muy presente que involucraran conceptos incluyentes para pacientes con movilidad reducida.\u00a0 Ver figura 9.<\/p>\n En pasillos asistenciales y otras \u00e1reas de circulaci\u00f3n, se dejaron espacios espec\u00edficos para albergar elementos que pudieran obstaculizar el tr\u00e1fico, tales como carros de paro, cilindros de ox\u00edgeno y camillas.<\/p>\n As\u00ed mismo se dejaron en cada nivel asistencial, dep\u00f3sitos para almacenamiento organizado de linos y ropa para pacientes aislados, logrando de esta manera despejar los pasillos, evitando as\u00ed posibles accidentes o eventos adversos durante el traslado de los pacientes.\u00a0 Ver figura 10.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Un detalle importante encaminado al confort de los pacientes fue el dise\u00f1o del alumbrado de pasillos, colocando iluminaci\u00f3n lateral para mejorar la experiencia de un paciente mientras es trasladado en camilla.<\/p>\n Las habitaciones cuentan con sistemas integrados de domotizaci\u00f3n para que el mismo paciente o sus familiares puedan tener control de su espacio, manejando la cama, cortinas, temperatura, televisor, llamado de enfermer\u00eda e iluminaci\u00f3n<\/p>\n En cuanto a Arquitectura interior, se utilizaron materiales grado hospitalario de f\u00e1cil limpieza y desinfecci\u00f3n, tales como acero inoxidable, vidrio laminado de seguridad, Corian<\/em>\u00ae<\/sup> y otros.\u00a0 El mobiliario utilizado es tambi\u00e9n de grado hospitalario, logrando una perfecta combinaci\u00f3n entre seguridad y confort para los pacientes y familiares.<\/p>\n Se construyeron jardines interiores en los pisos de hospitalizaci\u00f3n 9 al 12, utilizando especies nativas libres de polen que no atraigan insectos u otras especies que puedan ser nocivas para pacientes y visitantes. Para lograrlo, se organiz\u00f3 un comit\u00e9 con especialistas en temas m\u00e9dicos, entomolog\u00eda, paisajismo y silvicultura.<\/p>\n En cuanto a tecnolog\u00eda de infraestructura f\u00edsica, se utilizaron equipos y conceptos de vanguardia, enmarcados dentro de la certificaci\u00f3n LEED, tales como:<\/p>\n Sistema de env\u00edo neum\u00e1tico para medicamentos<\/p>\n BMS para control de variables f\u00edsicas del edificio<\/p>\n Sistema de reutilizaci\u00f3n de aguas lluvias<\/p>\n Central de residuos de 400 metros cuadrados, con sistema de compactaci\u00f3n<\/p>\n Central de gases medicinales, entre otros.<\/p>\n <\/p>\n Algunos otros aspectos que vale la pena resaltar en cuanto a conceptos de dise\u00f1o e implementaci\u00f3n arquitect\u00f3nica fueron:<\/p>\n Pinturas de f\u00e1cil limpieza y desinfecci\u00f3n.<\/p>\n Pisos vin\u00edlicos y de granito.<\/p>\n Puertas fen\u00f3licas.<\/p>\n Esquinas redondeadas para evitar su deterioro y disminuir costos de mantenimiento.<\/p>\n Equipos industriales de soporte.\u00a0 Plantas el\u00e9ctricas, Bombas hidr\u00e1ulicas, Sistemas contra incendios, Tanques de agua, etc.<\/p>\n <\/p>\n Caracter\u00edsticas del proyecto<\/strong><\/p>\n Desde su construcci\u00f3n original, el edificio de la Fundaci\u00f3n Santa Fe de Bogot\u00e1 tuvo una distribuci\u00f3n principalmente horizontal, pero manteniendo algunos predios aleda\u00f1os pensando en ampliaciones futuras.<\/p>\n Este proyecto de expansi\u00f3n se desarroll\u00f3 en uno de esos predios, con una construcci\u00f3n vertical de 12 niveles, 1 piso t\u00e9cnico, 3 s\u00f3tanos y un helipuerto.<\/p>\n <\/p>\n Detalle de los niveles<\/strong><\/p>\n <\/p>\n S\u00f3tano 3:<\/strong><\/p>\n Parqueaderos para 86 veh\u00edculos y 17 motocicletas<\/p>\n Talleres de mantenimiento<\/p>\n \u00c1reas de vestidores para personal interno<\/p>\n Bodega de almacenamiento<\/p>\n Oficinas de empresas de outsourcing<\/p>\n <\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n S\u00f3tano 2<\/strong><\/p>\n Parqueaderos para 88 veh\u00edculos y 21 motocicletas<\/p>\n Central de gases medicinales<\/p>\n Central de seguridad CCTV<\/p>\n Morgue<\/p>\n Vestier masculino empleados<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n S\u00f3tano 1<\/strong><\/p>\n Parqueaderos para 33 veh\u00edculos, 10 motocicletas, 30 bicicletas, 2 ambulancias, 9 taxis, 4 veh\u00edculos de carga, 8 para personas con movilidad reducida, 4 veh\u00edculos el\u00e9ctricos.<\/p>\n Central de residuos<\/p>\n Central de almacenamiento de linos<\/p>\n Cafeter\u00eda de empleados<\/p>\n Vestier femenino empleados<\/p>\n <\/p>\n Nivel 1<\/strong><\/p>\n Conexi\u00f3n con el primer piso del Hospital tradicional<\/p>\n Gran Lobby de ingreso<\/p>\n Cafeter\u00eda<\/p>\n Servicios ambulatorios (cardiolog\u00eda, neumolog\u00eda, chequeo ejecutivo, etc)<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Nivel 2<\/strong><\/p>\n Conexi\u00f3n con el segundo piso del Hospital tradicional<\/p>\n Restaurante<\/p>\n Farmacia<\/p>\n Locales comerciales concesionados<\/p>\n Sala de reflexi\u00f3n<\/p>\n Plazoleta verde abierta a la comunidad<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Nivel 3 \u2013 Unidad de Cuidados Intensivos<\/strong><\/p>\n 20 m\u00f3dulos para Unidad de Cuidados Intensivos Quir\u00fargicos<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Nivel 4 \u2013 Unidad de Cuidados Intensivos<\/strong><\/p>\n 20 m\u00f3dulos para Unidad de Cuidados Intensivos M\u00e9dicos<\/p>\n <\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Nivel 5 – Ginecoobstetricia<\/strong><\/p>\n 6 Salas de TPR (Trabajo de Parto, Parto y Recuperaci\u00f3n Inmediata)<\/p>\n 2 Unidades para alto riesgo obst\u00e9trico<\/p>\n 2 salas para ces\u00e1rea<\/p>\n 4 camas para recuperaci\u00f3n<\/p>\n Farmacia sat\u00e9lite exclusiva<\/p>\n <\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Nivel 6 \u2013 UCI Neonatal, UCI Pedi\u00e1trico<\/strong><\/p>\n 11 habitaciones de UCI neonatal<\/p>\n 11 m\u00f3dulos independientes de UCI pedi\u00e1trico<\/p>\n Espacio para Madres (24 horas)<\/p>\n <\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Nivel 7<\/strong><\/p>\n Servicio de Neurolog\u00eda<\/p>\n Polisomnograf\u00eda<\/p>\n Auditorio con capacidad para 300 personas<\/p>\n \u00c1rea para bienestar de m\u00e9dicos, con espacios de coworking, descanso, entretenimiento y cafeter\u00eda.<\/p>\n \u00a0 <\/strong><\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\n Mezzanine \u2013 Piso t\u00e9cnico<\/strong><\/p>\n Equipos de Aire Acondicionado y Ventilaci\u00f3n Mec\u00e1nica.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Nivel 8 \u2013 Unidad de Cuidado Intermedio Adulto<\/strong><\/p>\n 18 habitaciones de UCI intermedio para adultos.<\/p>\n Habitaciones de aislamiento de presi\u00f3n positiva y negativa.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Nivel 9 \u2013 Nivel 12:\u00a0 Hospitalizaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n 59 habitaciones<\/p>\n Jardines contemplativos interiores<\/p>\n <\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Ficha T\u00e9cnica<\/strong><\/p>\n Obra: Expansi\u00f3n del Hospital Universitario Fundaci\u00f3n Santa Fe de Bogot\u00e1<\/p>\n Ubicaci\u00f3n: Av. 9 y calle 119, Bogot\u00e1, Colombia<\/p>\n Inicio de obra: 2012<\/p>\n Inauguraci\u00f3n: 2016<\/p>\n Superficie cubierta: 40.000 m2 (12 pisos, 3 s\u00f3tanos, 1 piso t\u00e9cnico, 1 helipuerto, 13 ascensores, 148 camas (32 m2), 1 auditorio para 300 personas, 207 parqueaderos para veh\u00edculos, 48 parqueaderos pata motocicletas, 30 parqueaderos para bicicletas, 4 parqueaderos para veh\u00edculos el\u00e9ctricos).<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Equipo humano y profesional<\/strong><\/p>\n Plan M\u00e9dico Arquitect\u00f3nico: Fundaci\u00f3n Santa Fe de Bogot\u00e1<\/p>\n Gerencia e Interventor\u00eda: PAYC<\/p>\n Dise\u00f1os Arquitect\u00f3nicos: Equipo Mazzanti<\/p>\n Consultor\u00eda Internacional de Master Plan: TK&A<\/p>\n Dise\u00f1os Estructurales: PCA-PyP<\/p>\n Dise\u00f1os Hidrosanitarios: Hidroobras<\/p>\n Dise\u00f1os Sistemas de AA-Vm: \u00c1lvaro Tapias<\/p>\n Dise\u00f1os Seguridad Humana: AGR<\/p>\n Dise\u00f1os TIC: SM&A<\/p>\n Dise\u00f1os El\u00e9ctricos: SM&A<\/p>\n Dise\u00f1os de Iluminaci\u00f3n: Carmenza Henao<\/p>\n Dise\u00f1o Interiorismo y Distribuci\u00f3n: Catalina Iannini<\/p>\n Dise\u00f1o Sistema de Env\u00edo Neum\u00e1tico: ALEAR<\/p>\n Dise\u00f1o de Sostenibilidad El\u00e9ctrica: Soluciones Sostenibles<\/p>\n Dise\u00f1o Sistemas de Gases Medicinales: Linde Colombia<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Referencias<\/strong><\/p>\n www.fsfb.org.co\/wps\/portal\/fsfb\/PortalC4\/home<\/a><\/p>\n Bolet\u00edn Institucional Fundaci\u00f3n Santa Fe de Bogot\u00e1. Edici\u00f3n especial. Bolet\u00edn No. 23.<\/p>\n Informe Proyecto Ampliaci\u00f3n Hospital Universitario \u2013 Entrevista pacientes \u2013 Centro de Innovaci\u00f3n en salud FSFB.<\/p>\n Memorias del Proyecto \u2013 Ampliaci\u00f3n Hospital Universitario Fundaci\u00f3n Santa Fe, Bogot\u00e1, Colombia.<\/p>\n https:\/\/anmdecolombia.org.co\/el-nacimiento-de-la-fundacion-santa-fe-de-bogota\/<\/a><\/p>\n Subdirecci\u00f3n de Ingenier\u00eda de la Fundaci\u00f3n Santa Fe de Bogot\u00e1.\u00a0 Cortes\u00eda de Arquitecta Pebles Fragozo Rodelo.<\/p>\n Archivo fotogr\u00e1fico de la Fundaci\u00f3n Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 \u2013 Gesti\u00f3n de Infraestructura Hospitalaria.<\/p>\n Subdirecci\u00f3n de Servicio de la Fundaci\u00f3n Santa Fe de Bogot\u00e1.<\/p>\n https:\/\/fundacionsantafedebogota.org\/<\/a><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La Fundaci\u00f3n Santa Fe de Bogot\u00e1 es una entidad privada de car\u00e1cter social cuya misi\u00f3n es liderar e influir positivamente en el sector de la salud, y contribuir al bienestar de los individuos y de las comunidades. Desde hace m\u00e1s de 50 a\u00f1os, la Fundaci\u00f3n trabaja constantemente por dejar una huella social y construir valor […] M\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6903,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[229],"tags":[],"reaction":[],"adace-sponsor":[],"class_list":{"0":"post-6902","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-expansion-hospital-universitario"},"wps_subtitle":"Ing. Esmeralda Palomino V.","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6902","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6902"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6902\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7107,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6902\/revisions\/7107"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6903"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6902"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6902"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6902"},{"taxonomy":"reaction","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/reaction?post=6902"},{"taxonomy":"adace-sponsor","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-json\/wp\/v2\/adace-sponsor?post=6902"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Figura](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-1-b.jpg\")
![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-1-a-1.jpg\")
<\/p>\n![\"Figura](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-2.jpg\")
![\"Figura](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-3.jpg\")
![\"Figura](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-4.jpg\")
![\"Figura](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-5.jpg\")
![\"Figura](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-6.jpg\")
![\"Figura](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-7.jpg\")
![\"Figura](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-8.jpg\")
![\"Figura](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-9.jpg\")
![\"Figura](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-10-a.jpg\")
![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-10-b.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-10-c.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-11.jpg\")
<\/strong><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-11-b.jpg\")
<\/strong><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-11-c.jpg\")
<\/strong><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-11-d.jpg\")
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-11-1.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-12-b.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-12-c.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-12-d.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-12.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-13-b.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-14-b.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-14-d.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-14.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-15-b.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-16b.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-16-c.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-16.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-18.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-18b.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-21.jpg\")
<\/p>\n\u00a0<\/strong><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-19.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-19-b.jpg\")
<\/p>\n<\/strong><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2023\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/figura-22.jpg\")
<\/p>\n