{"id":7624,"date":"2024-04-24T11:11:42","date_gmt":"2024-04-24T14:11:42","guid":{"rendered":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario\/?p=7624"},"modified":"2024-04-24T11:12:12","modified_gmt":"2024-04-24T14:12:12","slug":"clinica-de-cuyo-y-su-primera-sede-extramuros-cdc-centro-medico-boedo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2024\/2024\/04\/24\/clinica-de-cuyo-y-su-primera-sede-extramuros-cdc-centro-medico-boedo\/","title":{"rendered":"Cl\u00ednica de Cuyo y su primera sede extramuros: CDC Centro M\u00e9dico Boedo"},"content":{"rendered":"

Sabemos hoy en d\u00eda, que al momento de dise\u00f1ar un establecimiento sanitario no podemos dejar de lado criterios de flexibilidad y posibilidades de crecimiento, considerando que inversiones de este tipo pueden perdurar, como en algunos casos, por m\u00e1s de 100 a\u00f1os. Esto siempre y cuando exista la posibilidad de construir nuevo, ahora… tambi\u00e9n existe la posibilidad de tener que remodelar o refuncionalizar establecimientos de cierta antig\u00fcedad, con escasa consideraci\u00f3n a la flexibilidad y al crecimiento, acorde al momento en que fueron construidos. Tal es el caso de la Cl\u00ednica de Cuyo s.a. en la ciudad de Mendoza. La que en una primera etapa, bajo los lineamientos de un Plan Maestro de Refuncionalizaci\u00f3n y Ampliaci\u00f3n, crece hasta l\u00edmites que permiten mantener y cuidar la calidad de la atenci\u00f3n, y posteriormente en una segunda etapa, inicia su planificaci\u00f3n de crecimiento a nivel territorial, surgiendo as\u00ed su primera sede extramuros: CDC Centro M\u00e9dico Boedo.<\/p>\n

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La permanencia<\/strong><\/p>\n

El establecimiento en el que funciona hoy Cl\u00ednica de Cuyo fue construido en la d\u00e9cada del 40 como tipolog\u00eda de monobloque vertical de 5 niveles, con una \u00fanica circulaci\u00f3n central y 2 n\u00facleos verticales. Si bien a lo largo del tiempo, tuvo numerosas remodelaciones y peque\u00f1as ampliaciones, fue en el a\u00f1o 2014 cuando la Presidencia a cargo, con el objeto de referenciar la misma a nivel provincial y regional, poniendo en valor su estrat\u00e9gica ubicaci\u00f3n (ingreso a la Ciudad desde el cruce de las rutas nacionales 7 y 40, decide aumentar sus prestaciones y su capacidad edilicia, adosando propiedades colindantes. Comienza aqu\u00ed una primer etapa de crecimiento bajo los lineamientos de un Plan Maestro de refuncionalizaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n de la infraestructura existente.<\/p>\n

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El cambio<\/strong><\/p>\n

Junto con la mejora en la adquisici\u00f3n de equipamiento de punta, fue prioridad la consideraci\u00f3n a la calidad espacial. Escala, ritmo, proporci\u00f3n, color, luz natural, iluminaci\u00f3n, fueron herramientas utilizadas para lograr una experiencia sensible. La b\u00fasqueda de una nueva imagen simple y sobria, con la intenci\u00f3n de transmitir calidad a trav\u00e9s de la utilizaci\u00f3n de pocos elementos y la repetici\u00f3n de los mismos; la lectura de una pl\u00e1stica uniforme entre los espacios nuevos y los remodelados; la integraci\u00f3n entre mobiliario y arquitectura, respondiendo a esa evaluaci\u00f3n que realiza el paciente en referencia al establecimiento, identific\u00e1ndolo y acredit\u00e1ndolo en su imagen, construyendo una nueva marca.<\/p>\n

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El crecimiento<\/strong><\/p>\n

En toda una primera reestructuraci\u00f3n se aument\u00f3 un 60% su infraestructura, pero la demanda oblig\u00f3 a seguir creciendo. Comienza entonces una segunda etapa, bajo los lineamientos de una planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica que permiti\u00f3 ordenar un crecimiento sin resentir la calidad de las prestaciones. Por una parte, se independizan servicios como unidades que pudieran autogestionarse; y por otra parte, se planifican unidades sat\u00e9lites a nivel territorial, alentando la mixtura de usos en edificaciones, buscando favorecer la diversificaci\u00f3n. Tal es el caso de la primera sede extramuros: CDC Centro M\u00e9dico Boedo, a 15 km de la ciudad de Mendoza en un \u00a8strip center\u00a8.<\/p>\n

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CDC CENTRO M\u00c9DICO<\/strong> BOEDO<\/strong><\/p>\n

El CDC Centro M\u00e9dico Boedo se ubica en toda la planta alta del centro de servicios \u00c1lamo Strip Center, sobre calle Boedo en Lujan de Cuyo, Mendoza. La zona est\u00e1 poblada de nuevos barrios cerrados, con gran actividad social y deportiva. El centro de servicios concentra locales gastron\u00f3micos y de comercio diario, logrando una sinergia en esta mixtura de usos con lo sanitario en su primer nivel de atenci\u00f3n. (imagen 1)<\/em><\/p>\n

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Volumen Primera Etapa<\/figcaption><\/figure>\n

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Los ingresos<\/strong><\/p>\n

Estacionamientos en planta baja diferenciados para p\u00fablico y personal conectan con los diferentes accesos: un ingreso p\u00fablico (azul), por n\u00facleo vertical central (escalera y ascensor) accede al Hall de recepci\u00f3n principal del Centro m\u00e9dico; dos ingresos de personal y servicio (amarillo), desde los extremos Oeste y Este, compuestos por escaleras y ascensor camillero, permiten el acceso a las \u00e1reas de servicio y de ah\u00ed a los sectores de atenci\u00f3n.<\/p>\n

Las circulaciones.<\/strong><\/p>\n

Dado el esquema de una planta en desarrollo longitudinal, las circulaciones se inician t\u00e9cnicamente desde los extremos de cada sector y p\u00fablicamente desde el centro. El p\u00fablico accede al hall principal central, donde se encuentran las esperas, recepciones y sanitarios; desde aqu\u00ed previa autorizaci\u00f3n por llamado, ingresa a la circulaci\u00f3n semirestringida (verde) de cada sector. Posteriormente el ingreso de p\u00fablico queda restringido a las \u00e1reas t\u00e9cnicas de los extremos. (imagen 2)<\/em><\/p>\n

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Circulaci\u00f3n Primera Etapa<\/figcaption><\/figure>\n

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La organizaci\u00f3n funcional<\/strong><\/p>\n

En base a una l\u00f3gica de organizaci\u00f3n horizontal en un esquema longitudinal, se definen dos sectores a cada lado del Hall principal, en el que se ubican las recepciones y en cada uno de sus extremos los locales de servicio y personal.<\/p>\n

Ala Oeste: Im\u00e1genes (Rx TAC, RNM, Panor\u00e1mico dental, Mamograf\u00eda, Ecograf\u00eda) y Laboratorio de Investigaci\u00f3n Cl\u00ednica<\/p>\n

Ala Este: Consultorios Generales y Laboratorio con extracci\u00f3n. (imagen 3)<\/em><\/p>\n

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Zonificaci\u00f3n Primera Etapa<\/figcaption><\/figure>\n

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Continuando el crecimiento: El Hospital de D\u00eda<\/strong><\/p>\n

Una vez terminado e inaugurado se decide ampliar y agregar un \u00e1rea de Hospital de Dia, <\/strong>que permita descongestionar a\u00fan m\u00e1s la sede Central de Cl\u00ednica de Cuyo para la realizaci\u00f3n de endoscopias y cirug\u00edas ambulatorias. Se construye entonces un nuevo bloque en el contrafrente, sobre locales de planta baja existentes. (imagen 4)<\/em><\/p>\n

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Volumen de la Ampliaci\u00f3n<\/figcaption><\/figure>\n

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La circulaci\u00f3n publica existente accede al \u00e1rea de admisi\u00f3n para conducir al paciente a los boxes de internaci\u00f3n. Por el otro extremo se ingresa t\u00e9cnicamente , confluyendo en el \u00e1rea de quir\u00f3fanos con su correspondiente circulaci\u00f3n as\u00e9ptica. (imagen 5 y 6)<\/em><\/p>\n

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Circulaci\u00f3n Segunda Etapa<\/figcaption><\/figure>\n

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\"Imagen
Zonificaci\u00f3n Segunda Etapa<\/figcaption><\/figure>\n

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Imagen y Confort<\/strong><\/p>\n

La pl\u00e1stica utilizada para la construcci\u00f3n de la nueva imagen de Cl\u00ednica de Cuyo en su sede central, se replica manteniendo un mismo lenguaje en CDC Centro M\u00e9dico Boedo, con intenci\u00f3n de mantener una identidad que identifique a la Instituci\u00f3n. Amplias esperas y circulaciones, manejo de vistas e iluminaci\u00f3n natural, espacios de dimensiones adecuadas cuidando el confort de todos los usuarios, tanto pacientes como personal.<\/p>\n

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FICHA T\u00c9CNICA<\/strong><\/p>\n

Obra:<\/strong> CDC Centro m\u00e9dico Boedo<\/p>\n

Superficie cubierta:<\/strong> 1.400 m2<\/p>\n

A\u00f1o:<\/strong> 2020<\/p>\n

Obra:<\/strong> Hospital de Dia<\/p>\n

Superficie cubierta:<\/strong> 400 m2<\/p>\n

A\u00f1o:<\/strong> 2024<\/p>\n

Proyecto y Direcci\u00f3n T\u00e9cnica:<\/strong> Arq: Gabriela Perell\u00f3<\/p>\n

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Gabriela Perell\u00f3 <\/strong>es arquitecta (Universidad de Mendoza). Especialista en Docencia Universitaria y Planificaci\u00f3n del Recurso F\u00edsico en Salud. Maestrando en Salud P\u00fablica (UBA). Diplomada en Evaluaci\u00f3n de calidad de las organizaciones de salud (ITAES-UCASAL) Profesional independiente en Arquitectura para la Salud en el \u00e1mbito privado y estatal. Profesora Titular Arquitectura 5\u00aa, Asesora de Proyecto Final y Profesora de Posgrado de la Universidad de Mendoza. Representante Regional Cuyo y Secretaria de AADAIH. Integrante del Registro de Expertos de CONEAU. Con publicaci\u00f3n de trabajos y art\u00edculos en revistas y libros sobre Arquitectura en Salud y Conferencista en Congresos de Argentina, Chile y Brasil.<\/p>\n

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Sabemos hoy en d\u00eda, que al momento de dise\u00f1ar un establecimiento sanitario no podemos dejar de lado criterios de flexibilidad y posibilidades de crecimiento, considerando que inversiones de este tipo pueden perdurar, como en algunos casos, por m\u00e1s de 100 a\u00f1os. Esto siempre y cuando exista la posibilidad de construir nuevo, ahora… tambi\u00e9n existe la […] M\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7625,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[495],"tags":[],"reaction":[],"adace-sponsor":[],"class_list":{"0":"post-7624","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-cambio-y-crecimiento"},"wps_subtitle":"Arq. Gabriela Perell\u00f3","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2024\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7624","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2024\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2024\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2024\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2024\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7624"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2024\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7624\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7634,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2024\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7624\/revisions\/7634"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2024\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7625"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2024\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7624"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2024\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7624"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2024\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7624"},{"taxonomy":"reaction","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2024\/wp-json\/wp\/v2\/reaction?post=7624"},{"taxonomy":"adace-sponsor","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2024\/wp-json\/wp\/v2\/adace-sponsor?post=7624"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}