Para confirmarlo, basta con leer los comentarios de mis compa\u00f1eros arquitectos, toda vez que se sube un proyecto destacado de alg\u00fan colega en el grupo de \u201cwhatsapp\u201d de la comisi\u00f3n directiva de AADAIH.<\/p>\n
No se retacean los elogios y lo que abundan son las expresiones de admiraci\u00f3n frente a esas estructuras hospitalarias bien resueltas. Esto ocurre mayoritariamente en dos oportunidades en el a\u00f1o: cuando se est\u00e1n preseleccionando art\u00edculos para el Anuario y cuando se planifican las presentaciones para el Congreso.<\/p>\n
Y vaya si valen esas manifestaciones, son proyectos que priorizan la buena arquitectura, armonizando la \u201csensibilidad\u201d arquitect\u00f3nica, con las especificidades t\u00e9cnicas y de funcionalidad, que requiere un espacio para la salud.\u00a0Pero, desde mi perspectiva pragm\u00e1tica de ingeniero y mi experiencia hospitalaria, siempre me hago la misma pregunta: \u00bfcu\u00e1n confiables ser\u00e1n sus instalaciones, pasados 10, 15 o 20 a\u00f1os?<\/p>\n
La funci\u00f3n de la arquitectura es brindar al hospital el espacio f\u00edsico necesario y suficiente para que se puedan desarrollar los procesos m\u00e9dicos con la calidad, seguridad, funcionalidad y eficiencia que estos requieran, por lo que estos se convierten en requisitos b\u00e1sicos de prestaci\u00f3n, lo es en la distribuci\u00f3n de espacios, en su iluminaci\u00f3n y ventilaci\u00f3n, pero fundamentalmente con toda su infraestructura puesta al servicio de cada uno locales d\u00f3nde los profesionales m\u00e9dicos trabajan diariamente.<\/p>\n
All\u00ed, en este \u00faltimo punto, es donde talla la ingenier\u00eda poniendo a disposici\u00f3n de la ciencia m\u00e9dica todos los avances de la tecnolog\u00eda, acompa\u00f1\u00e1ndolo de instalaciones adecuadas en los campos de la electricidad, la termo-mec\u00e1nica, el sanitario, el de los gases m\u00e9dicos, etc. y acompa\u00f1ando a la arquitectura especializada en sus dise\u00f1os hospitalarios.<\/p>\n
Para que una instituci\u00f3n hospitalaria pueda cumplir con su misi\u00f3n esencial que es, seg\u00fan la OMS: \u201cser <\/strong>una parte integrante de una organizaci\u00f3n m\u00e9dica y social, que<\/strong> proporciona a la poblaci\u00f3n asistencia m\u00e9dica y sanitaria tanto curativa como preventiva\u201d <\/strong>es fundamental que durante todo su ciclo de vida mantenga la calidad, seguridad y funcionalidad con la que se lo dise\u00f1\u00f3 y, para lograrlo, dado el alto costo econ\u00f3mico de los equipos, se requiere identificar en forma muy temprana las necesidades de mantenimientos especializados as\u00ed como las futuras renovaciones de equipos.<\/p>\n Gestionar a diario la operaci\u00f3n de un hospital implica manejar la informaci\u00f3n que se genera desde la g\u00e9nesis del proyecto, durante la obra, compra, instalaci\u00f3n y tambi\u00e9n en la puesta en marcha, porque en cada una de esas etapas se toman de decisiones que impactan sobre las instalaciones y afectan a futuro su ciclo de vida.<\/p>\n Un proyecto de un hospital sustentable requiere de un modelo operativo, pero no puede ser cualquier modelo operativo, sino uno ajustado a la infraestructura del hospital que se entrega y esto incluye el plan de gesti\u00f3n medioambiental, el programa de gesti\u00f3n operativo, el plan para la administraci\u00f3n de los servicios, el plan de gesti\u00f3n de activos y el programa de desarrollo y formaci\u00f3n para el recurso humano.<\/p>\n El ciclo de vida de un hospital es largo, muchas veces demasiado largo, y arquitectura sin seguridad, sin eficiencia y sin confiabilidad en su infraestructura tecnol\u00f3gica, disminuye la calidad y entorpece la prestaci\u00f3n m\u00e9dica.<\/p>\n Sin duda, es responsabilidad de la arquitectura integrar la ingenier\u00eda no s\u00f3lo en el proyecto y la obra, sino tambi\u00e9n, involucr\u00e1ndose desde el proyecto en su futura operaci\u00f3n y mantenimiento, aportando la documentaci\u00f3n que revindique y potencie la calidad de su gesti\u00f3n operativa.<\/p>\n El Pante\u00f3n de Agripa y el Acueducto de Segovia hace 2000 a\u00f1os que vienen enamorando, pero no cumplen con su funcionalidad original, no cumplen con su MISI\u00d3N original, cumplen una nueva funci\u00f3n que es enamorar a los turistas y, de eso se trata, innovar para adecuarse a la tecnolog\u00eda o cambiar la misi\u00f3n para adecuarse al edificio continente.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Armando Negrotti<\/strong> es ingeniero industrial, Presidente AADAIH 2024 \u2013 2026 y 2018 \u2013 2020 Vicepresidente 2020 -2024 y 2016 \u2013 2018, Miembro de CD desde 2004 \/\/ Presidente del Comit\u00e9 Argentino de Mantenimiento (CAM) 2003 \u2013 2018 \/\/ Presidente Federaci\u00f3n Iberoamericana de Mantenimiento (FIM) 2007 \u2013 2009 \u2013 Secretario FIM 2009 \u2013 2024 \/\/ Founding Member Global Forum Maintenance & Asset Management (2010)<\/p>\n Socio de LilacSpace – Consultora internacional, con actividad en Proyectos Hospitalarios y de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada en Argentina, M\u00e9xico, Chile, Colombia y Per\u00fa<\/p>\n Consultor en Facility Management en instituciones de salud p\u00fablicas y privadas y empresas industriales \/\/ Gerente de Operaciones y Mantenimiento en instituciones de salud privada en Argentina.<\/p>\n Director coordinador Diplomaturas AADAIH \u2013 Universidad del Gran Rosario (UGR) \u2013 Per\u00edodo 2020 \u2013 actual \/\/ <\/strong>Director Diplomaturas en Ingenier\u00eda Hospitalaria 1 y 2 \u2013 AADAIH \u2013 UGR – Per\u00edodo 2016 \u2013 actual \/\/ <\/strong>Director Diplomatura en Mantenimiento Hospitalario \u2013 COPIME – Per\u00edodo 2010 \u2013 actual \/\/ Director Diplomatura Facility Management \u2013 Universidad Austral – 2009 \u2013 2012 \/\/ Docente invitado en Seminarios y Posgrados en Argentina, M\u00e9xico, Colombia y Per\u00fa.<\/p>\n Disertante invitado en Congresos de su especialidad en Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Espa\u00f1a, M\u00e9xico, Per\u00fa, Portugal y Uruguay.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Para confirmarlo, basta con leer los comentarios de mis compa\u00f1eros arquitectos, toda vez que se sube un proyecto destacado de alg\u00fan colega en el grupo de \u201cwhatsapp\u201d de la comisi\u00f3n directiva de AADAIH. 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