{"id":9626,"date":"2026-05-31T21:58:19","date_gmt":"2026-06-01T00:58:19","guid":{"rendered":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2026\/?p=9626"},"modified":"2026-07-12T16:42:04","modified_gmt":"2026-07-12T19:42:04","slug":"disenar-el-recorrido-en-espacios-de-salud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2026\/2026\/05\/31\/disenar-el-recorrido-en-espacios-de-salud\/","title":{"rendered":"Dise\u00f1ar el recorrido en espacios de salud"},"content":{"rendered":"

 <\/p>\n

Vivimos en una sociedad cada vez m\u00e1s comprometida con el bienestar. La salud dej\u00f3 de ser exclusivamente la ausencia de enfermedad para convertirse en una experiencia integral: c\u00f3mo nos movemos, c\u00f3mo comemos, c\u00f3mo descansamos, c\u00f3mo habitamos los espacios que nos rodean.<\/p>\n

En ese contexto, los centros de salud no pueden quedarse atr\u00e1s. Tienen la responsabilidad \u2014y la oportunidad\u2014 de estar a la vanguardia de esa transformaci\u00f3n: de crear entornos que no solo traten, sino que inspiren; que no solo contengan al paciente, sino que lo acompa\u00f1en en una experiencia genuinamente saludable desde el momento en que cruza la puerta.<\/p>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, el campo de la arquitectura para la salud ha incorporado con entusiasmo un repertorio tecnol\u00f3gico creciente: sistemas de automatizaci\u00f3n, BIM, renders de validaci\u00f3n, fachadas de alto rendimiento, sistemas de gesti\u00f3n de turnos y flujos. Pero la pregunta que gu\u00eda la pr\u00e1ctica proyectual no es cu\u00e1nta tecnolog\u00eda puede integrar un edificio, sino qu\u00e9 problema resuelve y para qui\u00e9n.<\/p>\n

La respuesta, invariablemente, nos devuelve al espacio, a la forma en que una persona ingresa a un edificio de salud, comprende d\u00f3nde ir, espera, recibe atenci\u00f3n y se retira. Ese recorrido \u2014f\u00edsico, emocional, institucional\u2014 es el verdadero programa del edificio. La tecnolog\u00eda, cuando funciona, hace ese recorrido m\u00e1s claro, m\u00e1s seguro y m\u00e1s humano.<\/p>\n

La tecnolog\u00eda aplicada a la salud avanza a una velocidad que muchas veces supera la capacidad de los espacios f\u00edsicos de acompa\u00f1arla. Equipamiento de diagn\u00f3stico de \u00faltima generaci\u00f3n, sistemas de historia cl\u00ednica digital, telemedicina, rob\u00f3tica quir\u00fargica: todas estas innovaciones requieren entornos dise\u00f1ados para contenerlas, integrarlas y potenciarlas. Un edificio que no fue pensado para alojar tecnolog\u00eda termina restringi\u00e9ndola. Un edificio dise\u00f1ado con esa integraci\u00f3n como premisa, en cambio, la libera.<\/p>\n

El flujo no es un dato t\u00e9cnico: es una decisi\u00f3n de dise\u00f1o que define la calidad asistencial de todo el edificio.<\/p>\n

El flujo como n\u00facleo del proyecto<\/strong><\/p>\n

En espacios de salud el dise\u00f1o de flujos y circulaciones es una de las decisiones m\u00e1s importantes del proyecto. \u00bfC\u00f3mo se separan los recorridos limpios de los sucios? \u00bfC\u00f3mo conviven en un mismo edificio programas con exigencias de bioseguridad distintas? \u00bfC\u00f3mo se garantiza que el paciente en planta baja y el t\u00e9cnico en laboratorio de segundo piso no interfieran?<\/p>\n

Estas preguntas no tienen respuesta tecnol\u00f3gica directa. Requieren una respuesta espacial: de organizaci\u00f3n en planta, de secci\u00f3n, de relaciones entre programas que la tecnolog\u00eda permite validar, simular e implementar con mayor precisi\u00f3n.<\/p>\n

Hoy es posible modelar digitalmente los flujos de un edificio antes de construirlo: simular cu\u00e1ntas personas transitan por un pasillo en el horario pico, identificar d\u00f3nde se concentrar\u00e1 la demanda, calcular los tiempos de recorrido entre \u00e1reas cr\u00edticas. Esta capacidad de anticipaci\u00f3n transforma la toma de decisiones de dise\u00f1o: lo que antes depend\u00eda de la experiencia acumulada y la intuici\u00f3n proyectual, hoy puede verificarse, ajustarse y optimizarse en pantalla antes de volcar la primera losa.<\/p>\n

Proyecto Ampliaci\u00f3n Instituto Gamma, Rosario (2024)<\/strong><\/p>\n

El nuevo edificio de consultorios externos del Instituto Gamma, ubicado en Catamarca 1367, Rosario, sintetiza esta mirada proyectual. Se trata de una obra de planta baja y cuatro niveles, desarrollada como parte de un centro de salud consolidado, que deb\u00eda integrar en un \u00fanico edificio programas de naturaleza muy diversa: consultorios externos, laboratorios cl\u00ednicos, quir\u00f3fanos, \u00e1rea de medicina reproductiva, administraci\u00f3n y call center.<\/p>\n

La primera decisi\u00f3n de dise\u00f1o fue program\u00e1tica: organizar la verticalidad del edificio no por funciones similares agrupadas, sino por flujos compatibles. Los laboratorios \u2014con circulaci\u00f3n controlada y alta rotaci\u00f3n de personal t\u00e9cnico\u2014 se concentraron en los primeros dos niveles. El tercer piso reuni\u00f3 los consultorios externos y los quir\u00f3fanos, dos programas que comparten la exigencia de bioseguridad pero tienen flujos de usuarios completamente distintos. El cuarto nivel, con l\u00f3gica propia de acceso, alberg\u00f3 medicina reproductiva y las \u00e1reas administrativas.<\/p>\n

\"\" \"\" \"\" \"\" \"\"Esta estructura vertical no es arbitraria: es la respuesta a c\u00f3mo cada programa se relaciona con la ciudad, con el ascensor, con la entrada y con los servicios. El resultado es un edificio que puede funcionar simult\u00e1neamente en varios niveles sin que los flujos se crucen de manera problem\u00e1tica.<\/p>\n

Una de las decisiones que mejor sintetiza esta l\u00f3gica es la incorporaci\u00f3n de una recepci\u00f3n \u00fanica para todas las prestaciones. Se centraliz\u00f3 el ingreso en un punto de orientaci\u00f3n y registro com\u00fan, integrado con un sistema de llamado electr\u00f3nico. Esto permiti\u00f3 distribuir el flujo de pacientes de manera ordenada hacia cada \u00e1rea sin generar concentraciones en accesos o pasillos.<\/p>\n

La consecuencia directa fue una reducci\u00f3n significativa en los tiempos de espera efectivos. Y esa reducci\u00f3n tuvo un efecto espacial concreto: las salas de espera pudieron pensarse de otra manera. Ya no como zonas de contenci\u00f3n de una demanda desbordada, sino como espacios de pausa genuina \u2014m\u00e1s descontracturados, mejor iluminados, con mayor confort\u2014 porque el tiempo que el paciente pasa en ellas es menor y m\u00e1s predecible. El dise\u00f1o del espacio de espera cambia radicalmente cuando la tecnolog\u00eda de gesti\u00f3n ya resolvi\u00f3 la incertidumbre del turno.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Materialidad c\u00e1lida: cuando el material cambia la experiencia<\/strong><\/p>\n

Uno de los cambios m\u00e1s significativos que habilita la tecnolog\u00eda de materiales en la \u00faltima d\u00e9cada es, parad\u00f3jicamente, el m\u00e1s silencioso: la posibilidad de elegir materiales c\u00e1lidos sin resignar performance. Durante a\u00f1os, los espacios de salud estuvieron dominados por superficies duras, fr\u00edas y cl\u00ednicas porque la durabilidad y la bioseguridad parec\u00edan re\u00f1idas con el confort.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Hoy esa tensi\u00f3n se resolvi\u00f3 en gran medida. La incorporaci\u00f3n de nuevos materiales de altas prestaciones permite dise\u00f1ar entornos que se sienten acogedores sin comprometer las exigencias sanitarias. El paciente ya no necesita percibir el espacio de salud como un lugar fr\u00edo y ajeno, sino como un entorno que lo acompa\u00f1a y lo contiene durante todo el recorrido, desde que ingresa hasta que se retira.<\/p>\n

En el Instituto Gamma esta decisi\u00f3n es visible en los materiales de revestimiento de circulaciones y salas de espera: tonos naturales, texturas suaves, iluminaci\u00f3n integrada que evita el contraste agresivo de la luz cenital directa. No son decisiones decorativas, son decisiones terap\u00e9uticas. Un espacio que reduce la ansiedad del paciente, que hace legible su recorrido y que se siente habitable, es un espacio que ya est\u00e1 contribuyendo al cuidado antes de que empiece la consulta.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

La tecnolog\u00eda de materiales no solo ampli\u00f3 el cat\u00e1logo disponible: tambi\u00e9n mejor\u00f3 la informaci\u00f3n sobre su comportamiento a lo largo del tiempo. Hoy es posible seleccionar un revestimiento conociendo con precisi\u00f3n su resistencia a productos de limpieza hospitalaria, su comportamiento ante impactos, su conductividad t\u00e9rmica y su vida \u00fatil estimada. Esa informaci\u00f3n, integrada al proceso de dise\u00f1o desde las etapas tempranas, permite tomar decisiones m\u00e1s fundadas y reducir los costos de mantenimiento a largo plazo, un factor cr\u00edtico en edificios de uso intensivo como los centros de salud.<\/p>\n

Tecnolog\u00eda integrada en la resoluci\u00f3n constructiva<\/strong><\/p>\n

La fachada del Instituto Gamma es quiz\u00e1s el ejemplo m\u00e1s visible de c\u00f3mo la tecnolog\u00eda puede estar al servicio de algo esencial: la calidad lum\u00ednica del espacio interior y la identidad institucional del edificio en la ciudad. Desarrollada en colaboraci\u00f3n con Hunter Douglas Argentina y Piedra Iluminaci\u00f3n, la envolvente act\u00faa como un tamiz que filtra y distribuye la luz natural hacia el interior, generando condiciones de iluminaci\u00f3n c\u00e1lida y uniforme en los espacios de espera y circulaci\u00f3n.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

No se trata de tecnolog\u00eda expuesta como exhibici\u00f3n, sino de tecnolog\u00eda integrada al dise\u00f1o hasta volverse experiencia: el paciente que ingresa percibe luz, calidez y orientaci\u00f3n espacial, no el sistema que lo genera. Esa es la distinci\u00f3n que define el buen uso de la innovaci\u00f3n en arquitectura para la salud.<\/p>\n

\"\" \"\" \"\" \"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Reflexiones desde la pr\u00e1ctica<\/strong><\/p>\n

Proyectar y construir espacios de salud en el sector privado en Argentina implica trabajar bajo restricciones reales: presupuestos acotados, plazos ajustados, normativas en constante actualizaci\u00f3n y comitentes que necesitan que el edificio nunca deje de funcionar. Por eso, la tecnolog\u00eda que incorporamos en nuestros proyectos es aquella que resuelve problemas concretos del programa: la que permite simular flujos, la que optimiza la envolvente para reducir cargas t\u00e9rmicas y mejorar el confort, la que ordena la infraestructura invisible \u2014instalaciones, ductos, circulaciones t\u00e9cnicas\u2014 para que el espacio asistencial resulte limpio, legible y humano.<\/p>\n

A esto se suma una herramienta que empieza a transformar profundamente la forma de proyectar: el acceso y an\u00e1lisis de la data de salud. Hoy los centros m\u00e9dicos generan vol\u00famenes enormes de informaci\u00f3n \u2014tiempos de atenci\u00f3n por especialidad, picos de demanda por franja horaria, recorridos reales de pacientes dentro del edificio, tasas de ocupaci\u00f3n por consultorio\u2014 que hasta hace poco permanec\u00edan sin procesar o subutilizados.<\/p>\n

Cuando esa data se pone en di\u00e1logo con el proyecto arquitect\u00f3nico, las decisiones de dise\u00f1o dejan de basarse en supuestos est\u00e1ndar y pasan a fundarse en evidencia real: cu\u00e1ntos consultorios se necesitan y en qu\u00e9 turnos, d\u00f3nde se generan los cuellos de botella, qu\u00e9 \u00e1reas requieren mayor capacidad de espera y cu\u00e1les pueden ser m\u00e1s compactas.<\/p>\n

Esta integraci\u00f3n entre datos operativos y dise\u00f1o espacial es uno de los campos m\u00e1s prometedores de la arquitectura para la salud. No reemplaza el juicio del arquitecto \u2014que sigue siendo quien interpreta, jerarquiza y traduce esa informaci\u00f3n en espacio construido\u2014 pero lo enriquece con una precisi\u00f3n que antes simplemente no estaba disponible.<\/p>\n

La tecnolog\u00eda, en definitiva, no reemplaza la intenci\u00f3n de dise\u00f1o: la potencia. Un sistema de gesti\u00f3n de turnos no genera por s\u00ed solo un espacio de espera confortable; lo que hace es liberar al dise\u00f1o de tener que resolver la ansiedad de la cola, para que pueda concentrarse en crear un ambiente de pausa y contenci\u00f3n.<\/p>\n

Una fachada t\u00e9cnica no produce calidez por s\u00ed sola: es el dise\u00f1o el que decide c\u00f3mo ese sistema filtra, tamiza y distribuye la luz para construir una experiencia. Esa es la l\u00f3gica que atraviesa cada decisi\u00f3n del Instituto Gamma y la que gu\u00eda nuestra pr\u00e1ctica en espacios de salud.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Lo esencial no cambia<\/strong><\/p>\n

El Instituto Gamma es un ejemplo de esa b\u00fasqueda: un edificio que integra complejidad program\u00e1tica y tecnol\u00f3gica, pero que en su uso cotidiano se experimenta como un espacio claro, ordenado y acogedor. Eso es, en definitiva, lo que la tecnolog\u00eda deber\u00eda hacer en arquitectura para la salud: desaparecer en el espacio, para que lo esencial \u2014el cuidado\u2014 pueda aparecer.<\/p>\n

Independientemente de cu\u00e1nto avance la tecnolog\u00eda disponible, lo que un paciente necesita cuando ingresa a un espacio de salud no cambia: orientaci\u00f3n, contenci\u00f3n, confianza y la certeza de que ser\u00e1 atendido con cuidado. Eso es lo esencial. Y la arquitectura \u2014con todas las herramientas que la tecnolog\u00eda pone a su disposici\u00f3n\u2014 tiene la responsabilidad y la capacidad de construirlo.<\/p>\n

Obra presentada: Consultorios Externos Instituto Gamma \u00b7 Catamarca 1367, Rosario \u00b7 Estudio Tuc\u00e1n Arquitectos<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\n

Mariana Tourn\u00a0<\/strong><\/p>\n

Arquitecta con m\u00e1s de veinte a\u00f1os de trayectoria profesional y especializaci\u00f3n en el dise\u00f1o de espacios de salud. Cofundadora de Estudio Tuc\u00e1n, donde dirige proyectos en el sector privado de la regi\u00f3n Rosario\u2013Santa Fe, abarcando dise\u00f1o de proyecto, direcci\u00f3n de obra y comunicaci\u00f3n profesional con clientes. Combina la formaci\u00f3n acad\u00e9mica argentina con una especializaci\u00f3n europea en ingenier\u00eda de centros sanitarios.<\/span><\/p>\n

Cofundadora<\/b>\u00a0 |\u00a0 Estudio Tuc\u00e1n\u00a0 \u00b7\u00a0 Profesional independiente<\/span><\/p>\n

Marzo 2008 \u2013 Actualidad\u00a0 (18+ a\u00f1os) \u00b7 Rosario, Santa Fe, Argentina<\/span><\/p>\n

Arquitecta Junior<\/b>\u00a0 |\u00a0 Beltramone \u2013 Ponzellini Arquitectos<\/span><\/p>\n

2004 \u2013 2008\u00a0 (4 a\u00f1os, jornada completa) \u00b7 Rosario, Santa Fe, Argentina<\/span><\/p>\n

Universitat Oberta de Catalunya (UOC) \u2014 Barcelona, Espa\u00f1a<\/b><\/p>\n

Especializaci\u00f3n en Dise\u00f1o e Ingenier\u00eda de Centros Sanitarios \u2014 Ciencias de la Salud<\/span><\/p>\n

Marzo 2012 \u2013 Septiembre 2012<\/span><\/p>\n

Universidad Nacional de Rosario (UNR)<\/b><\/p>\n

Arquitecta \u2014 Facultad de Arquitectura, Planeamiento y Dise\u00f1o<\/span>1998 \u2013 2005<\/span><\/i><\/p>\n

mariana@estudiotucan.com<\/a><\/p>\n

www.estudiotucan.com<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

\n

Emiliano Eichhorn<\/strong><\/p>\n

Arquitecto. Director de Estudio Tuc\u00e1n, donde lidera el desarrollo integral de proyectos de arquitectura desde 2017. Su perfil combina la mirada del proyectista con una s\u00f3lida formaci\u00f3n t\u00e9cnica adquirida en sus ocho a\u00f1os a cargo de oficina t\u00e9cnica en una empresa constructora. Egresado de la Universidad de Buenos Aires, trabaja con foco en el dise\u00f1o arquitect\u00f3nico y el modelado tridimensional aplicado al desarrollo de proyectos.<\/span><\/p>\n

Director<\/b>\u00a0 |\u00a0 Estudio Tuc\u00e1n<\/span><\/p>\n

Junio 2017 \u2013 Actualidad\u00a0 (9 a\u00f1os) \u00b7 Argentina<\/span><\/p>\n

Responsable de Oficina T\u00e9cnica en Obra<\/b>\u00a0 |\u00a0 Ing. Pellegrinet S.A.<\/span><\/p>\n

2009 \u2013 Junio 2017\u00a0 (8 a\u00f1os) \u00b7 Argentina<\/span><\/p>\n

Arquitecto<\/b>\u00a0 |\u00a0 BMA Estudio<\/span><\/p>\n

2006 \u2013 2009\u00a0 (3 a\u00f1os) \u00b7 Argentina<\/span><\/p>\n

Universidad de Buenos Aires (UBA)<\/b><\/p>\n

Arquitecto <\/span>1999 \u2013 2008<\/span><\/p>\n

CONTACTO<\/b><\/p>\n

Email: <\/b>emiliano@estudiotucan.com<\/span><\/a><\/p>\n

Sitio web: <\/b>https:\/\/www.estudiotucan.com\/<\/span><\/a><\/p>\n

https:\/\/www.estudiotucan.com\/<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  Vivimos en una sociedad cada vez m\u00e1s comprometida con el bienestar. La salud dej\u00f3 de ser exclusivamente la ausencia de enfermedad para convertirse en una experiencia integral: c\u00f3mo nos movemos, c\u00f3mo comemos, c\u00f3mo descansamos, c\u00f3mo habitamos los espacios que nos rodean. En ese contexto, los centros de salud no pueden quedarse atr\u00e1s. Tienen la […] M\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9627,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[607],"tags":[],"reaction":[],"adace-sponsor":[],"class_list":["post-9626","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-flujos-y-circulaciones"],"wps_subtitle":"Arq. Mariana Tourn, Estudio Tuc\u00e1n Arquitectos","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2026\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9626","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2026\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2026\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2026\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2026\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9626"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2026\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9626\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10470,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2026\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9626\/revisions\/10470"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2026\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9627"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2026\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9626"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2026\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9626"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2026\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9626"},{"taxonomy":"reaction","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2026\/wp-json\/wp\/v2\/reaction?post=9626"},{"taxonomy":"adace-sponsor","embeddable":true,"href":"https:\/\/aadaih.org.ar\/anuario2026\/wp-json\/wp\/v2\/adace-sponsor?post=9626"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}