Desde hace varios años, en el mundo, el BIM viene ocupando un lugar importante en los procesos de Diseño y Construcción. Así, cada día, más estudios, constructoras y promotoras aprovechan las bondades de esta metodología.
También, debemos decirlo, en algunos sectores genera rechazo lo que impide avanzar más rápidamente en el uso de esta metodología.
Las etapas de la vida de un edificio.
El Royal Institute of British Architects (RIBA), y otros organismos reguladores de diferentes países observan el ciclo de vida de un activo, considerando el proceso de diseño y construcción, e incorporando la Operación y el Mantenimiento, tema central de la presente nota.
RIBA en su Plan of Work Review, analiza estas etapas y define sus alcances, lo que regula toda la actividad de generación de activos en Reino Unido. Complementando este ciclo, muchas veces, también se incursiona en el reciclado o la demolición del inmueble, encarando así, temas de sostenibilidad más allá de su vida útil, tal como lo aconseja el Architects Council Europe, ente regulador de la Unión Europea.
En ese sentido el BIM ha tomado la posta, incorporando todo el ciclo de vida del activo físico, planteando estas etapas y adaptándose a ellas.
El Plan BIM en estas etapas
Cada vez que se realiza una planificación para la implementación BIM en un proyecto, se deben fijar los objetivos y alcances del mismo. Cada tipo de edificio requiere de una planificación BIM específica, lo que constituye el BIM Execution Plan (BEP), que puede desarrollarse exclusivamente para la etapa de proyecto, y que la constructora lo termine de desarrollar para la obra, o extendernos también a las etapas de la Operación y Mantenimiento (O&M, Facility Management) y cubrir todo el ciclo de vida del inmueble.
El BEP se debe adaptar al inmueble, por ejemplo, si hacemos una torre de viviendas, una cárcel, un hospital o una simple vivienda.
No hay duda de la importancia que tiene para el edificio una planificación anticipada de la O&M pero, utilizar la metodología BIM, si no se va a implementar una adecuada gestión del Facility Management (FM), es gastar recursos sin obtener un retorno adecuado. Por el contrario, si logramos integrar la metodología BIM con el FM estaremos aportando al proyecto, a futuro, sustentabilidad y ahorros económicos.
Por eso es importante la concientización de los comitentes, por parte de los estudios de arquitectura, sobre la necesidad de una adecuada Gestión de los Activos y los aportes de BIM en tal sentido.
Al respecto, es interesante concepto desarrollado por el Arq. Patrick MacLeamy: “durante el ciclo de vida de un edificio se gastará 3 veces el costo invertido inicialmente en proyecto, construcción y equipamiento”. En hospitales esta relación puede ser superior por el costo relativo del equipamiento médico.
De esa relación entre Proyecto, Construcción y Operación y Mantenimiento surgen 3 acrónimos que grafican los conceptos de MacLeamy: el BIM – BAM – BOOM, que vienen a significar lo siguiente:
| BIM: Building Information Modeling ……. Proyecto
BAM: Building Assembly Modeling …. Construcción BOOM: Building Operate & Optimization Modeling Operación y Mantenimiento En el Gráfico podemos ver esa comparativa y los costes comparativos de cada fase En el siguiente link podrán ver su exposición https://www.youtube.com/watch?v=5IgdcCemevI |
Cómo se percibe el BIM en Argentina
Como hemos comentado, el BIM se percibe exclusivamente como una herramienta para proyectos, presupuestos, renders, coordinación de obra y otras pocas funciones más.
En las encuestas de la Asociación BIM Forum Argentina, se pregunta sobre el grado familiaridad con soluciones de gestión de la información, y, en las respuestas, encontramos que el BIM está ubicado en 4º lugar en el rating, lo que indica que posee un bajo nivel de conocimiento por parte de los usuarios.
Esta falta de conocimiento, sobre los posibles usos del BIM, es aún mayor en O&M, lo que hace que no se encuentre desarrollado en ese segmento, con el consecuente desaprovechamiento de esta herramienta.
Cómo interviene el BIM en Operación y Mantenimiento
Como vimos, integrar a la Planificación BIM el tema O&M es de suma importancia, porque redundará en una mejor sustentabilidad del inmueble y en ahorros económicos a lo largo de su ciclo de vida.
Esos beneficios son palpables en algunos aspectos íntimamente ligados a la gestión de activos y al mantenimiento, como son: la ubicación y espacial de los elementos (instalaciones y equipos), obtener información instantánea ante reparaciones de rutina y emergencias y, también, la asociación directa de los elementos, sus parámetros y manuales de uso & mantenimiento, la recopilación y seguimiento del historial de cada elemento, la generación de órdenes de trabajo y la recopilación de las mismas, etc.
También, su uso es importante en la gestión de espacios y en la planificación de acciones ante desastres naturales y emergencias: brinda un mapeo espacial para aforos y circulaciones, controla la energía y la iluminación utilizada y aporta información unificada y centralizada del edificio en tiempo real, lo que minimiza los riesgos para pacientes y trabajadores ante catástrofes y emergencias.
Qué debemos hacer para preparar el Modelo BIM para la O&M
Para utilizar el Modelo BIM en Operación & Mantenimiento, es de vital importancia planificar y fijar los objetivos desde el inicio, cuando se desarrolla un PLAN BIM (BEP).
Las herramientas de modelado BIM nos permiten crear, modelar y exportar los modelos gráficos en 3D, lo que nos aporta planos, planillas, detalles constructivos, detección de colisiones y otros tantos beneficios.
Uno de ellos, la posibilidad de CODIFICAR TODO, es decir, crear una base de datos que nos permita cuando la obra sea puesta en marcha y entregada, tener todos los elementos catalogados y abiertos para ser exportados a programas especiales para la Gestión de Activos
Este intercambio de información entre “el Modelo” y sus “bases de datos” crea una relación biunívoca para que los programas de gestión puedan incorporar esta información y gestionar el edificio. Básicamente son la sumatoria de elementos que tendrán una representación gráfica, es decir un Modelo 3D, que contienen información asociada a ese elemento.
Conceptualmente es un LEGO virtual, con bases de datos asociadas con la información de cada elemento,
El BIM, es una sumatoria de elementos que podríamos comparar con un Lego©, donde las piezas son elementos digitales, y tienen una ficha junto con una identificación que hace a cada elemento único. Es decir, cada puerta, caldera, muro, matafuego, sillón, tiene un ID y una base de datos asociada a él.
Esta clasificación requiere de un cierto orden, por lo que los elementos se ordenan por categorías
Así tendremos, por ejemplo: equipos eléctricos, protección contra incendio, elementos estructurales, equipos termo mecánicos, etc.
Siguiendo con la ejemplificación, dentro de equipos termo mecánicos podemos identificar una Caldera, visualizamos a continuación con una vista Previa 3D en el Modelo y su “Ficha de Parámetros asociados” a ese elemento.
La Caldera constituye nuestro “elemento” de análisis.
Además de identificar la familia y su ubicación espacial se le asigna un número de orden.
También se incluyen sus restricciones de montaje y operación, cotas, características de funcionamiento, mecánicas, eléctricas y otras, datos de identificación y otros datos significativos que regulan su operación.
Volviendo a las categorías, también definen espacio y estos a su vez son los contenedores de otros elementos: peso, dimensiones, marca, modelo, Nº de serie, etc.
Las categorías permiten segmentar, ordenar e incorporar parámetros que hacen referencia a determinadas funciones del elemento.
La información es variada y diferenciada para cada categoría y permite incorporar toda la información que deseemos respecto a cada elemento.
Extendida esta información al ámbito de mantenimiento se asocia con los programas de preventivo y los ordena, a tal punto que mantiene registro de la información vital y se puede generar fichas, reportes rutinas y estadísticas, que nos acerquen a decisiones más acertadas.
Internacionalmente, existen “bibliotecas de base de datos” que sintetizan la información de los distintos elementos, en especial los electro mecánicos. En EEUU se ha desarrollado una codificación denominada COBie, para el intercambio de información y UK la ha desarrollado e implementado a través del NBS.
El estándar COBie (Construction-Operations Building information exchange) define un protocolo de intercambio de información para los activos que se incorporan como parte de un proyecto de construcción de instalaciones y se utiliza para documentar los datos para el proceso de BIM (Building Information Modeling). Los datos de COBie son una serie de campos de datos que se organizan en una hoja de cálculo y hojas de trabajo.
Cabe destacar que Argentina en sus ESTÁNDARES BIM, desarrollados por el BIM Forum Argentina, ha incorporado en sus recomendaciones este proceso con una fase denominada Modelo para Operación.
La norma internacional que regula esta fase (ISO 19650 Parte 3) está en elaboración y esperamos que cuando sea publicada podamos contar con una herramienta de regulación y difusión a nivel internacional.
La centralización de la información
BIM trae un aporte de vital relevancia. Se trata de la centralización de esa información, permitiendo que todos los actores puedan acceder a ella en diferentes estratos según responsabilidades en el proceso y con diferentes grados de permisos.
Esto facilita y hace transparente la gestión, dado que las aplicaciones que realizan estas operaciones nos permiten mejorar la gestión y “optimizar” recursos bajando los costos operativos y reduciendo la huella de carbono.
Eso se denomina en BIM el CDE, (Common Data Enviroment) o Entorno Común de Datos, donde todos pueden acceder a la información segmentado por niveles y responsabilidades.
De esta manera cada quien puede estar actualizado en tiempo real y contar con toda la información del activo disponible.
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