En varias ciudades del interior del país se están realizando estudios de factibilidad y planes maestros tendientes a desarrollar emprendimientos en servicios de salud que incorporen prácticas médicas y tecnología que para obtenerlas obligan a sus habitantes a trasladarse a grandes centros urbanos.
Situaciones como la que atravesamos actualmente nos interpelan respecto de la necesidad de descentralizar la atención de los sistemas de salud, acercándolos y preparándolos para la atención de la demanda local.
El proyecto del Hospital Privado de Tucumán surge como respuesta a esta necesidad en el marco de un progresivo proceso de expansión que se repite en varios conglomerados urbanos del país.
En las afueras de la ciudad de San Miguel de Tucumán se encuentra, en un predio de 6 hectáreas, el sitio adecuado para desarrollar un ambicioso y complejo programa médico, que aspira a convertirse en un polo de desarrollo médico-científico de vanguardia acercando a los habitantes del NOA altos niveles de calidad en prestaciones de salud.
Este nuevo complejo hospitalario plantea un modelo que busca, no sólo responder a los requerimientos médicos, sino también dar respuestas al entorno, integrándose a la nueva trama urbana en desarrollo y generando vías de acceso adecuadas, retiros, sendas peatonales, bulevares y espacios verdes amplios.
El diseño pretende colaborar desde la arquitectura en sanar y enriquecer el entorno.
Factores de orientación fueron determinantes en la implantación del edificio, junto con el diseño de aleros, parasoles y quiebravistas que constituyen recursos pasivos aplicados al diseño bioclimático sustentable.
Interactuando con su entorno natural, aprovecha las vistas hacia los cerros circundantes, propone patios, terrazas verdes y establece zonas de contención de aguas para las épocas con regímenes de lluvia intensos.
La volumetría del edificio se compone de un basamento y una placa vertical.
El basamento está organizado en dos niveles a lo largo de un eje circulatorio que articula dos sectores diferenciados, los consultorios externos al frente, directamente vinculados al acceso público, y las áreas de mayor complejidad (Guardia, y Diagnóstico por Imágenes y Centro Quirúrgico) retiradas y conectadas con el acceso y la circulación técnica.
Este eje constituye una calle interior que se desdobla a través de una rampa en dos niveles, y en su recorrido lineal favorece la orientación del público y alterna áreas de orientación y admisión con esperas y patios ajardinados.
Sobre el cuerpo principal del basamento se elevan las plantas organizadas verticalmente según su nivel de complejidad, ubicándose en los niveles inferiores los cuidados críticos y en los superiores las internaciones.
El sistema de transporte vertical conforma un núcleo resuelto como pivot central entre las dos etapas de construcción del edificio. Constituido por dos baterías de ascensores diferenciadas, una de ellas conecta todos los halles públicos y la otra todas las áreas técnicas con capacidad para trasladar pacientes críticos a los servicios de emergencia, cirugía y terapia intensiva.
Por tratarse de un área sísmica se resolvió la estructura con un sistema de tabiques antisísmicos que, ubicados estratégicamente, respetan la flexibilidad deseada. Asimismo la estructura contempla losas sin vigas que dan libertad al paso de las instalaciones.
El proyecto contempla la ejecución en etapas con posibilidades de crecimiento futuro y flexibilidad para adecuarse a los cambios tecnológicos que se aplican en la medicina moderna.
FICHA TECNICA
Obra: Hospital Privado de Tucumán.
Tipología: Edificio nuevo, Primera Etapa 18.275 m2., Segunda etapa 7.200 m2.
Ubicación: Corrientes y Víctor Andrade, Yerba Buena, San Miguel de Tucumán.
Comitente: Sanatorio 9 de Julio.
Proyecto: AFS Arquitectos (Arqs. Liliana Font, Alfredo Sartorio, Javier Sartorio, Marcelo Fattorini).
Estudio Asociado: Arqs. Paula D´Argenio, Nicolás Saraví Cisneros.
Asesores: Estructura: Ings. E. Galíndez, Lautaro Arévalo Soldati; Termomecánica: Arq. Carlos López; Instalación Sanitaria: Arq. Daniel Bruno; Instalación Eléctrica: Ing. Juan Carlos De María.
Equipo de Proyecto: Arqs. Liliana Font, Marcelo Fattorini, Paula D´Argenio, Nicolas Saraví Cisneros, Federico Fioressi, Christian Cammilleri, Gabriel Canero, Macarena Darino.
Marcelo Fattorini es arquitecto, FAU, Universidad de Buenos Aires. Socio de AFS Arquitectos, Estudio especializado en Planificación y Diseño Hospitalario. Como docente ha participado en cursos de posgrado y especialización como la Universidad de la Fundación Favaloro, UCES (Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales), UBA.
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